在剛剛過去的第三季度,幾家歡喜幾家愁。
數(shù)據(jù)調(diào)研公司IHS?Technology公布了中國市場(chǎng)智能手機(jī)出貨量數(shù)據(jù),從中國市場(chǎng)、國產(chǎn)品牌國際市場(chǎng)兩個(gè)出貨量數(shù)據(jù)對(duì)比來看,對(duì)于大多數(shù)國產(chǎn)手機(jī)廠商來說,死盯著中國市場(chǎng)已經(jīng)很難有大作為。
雖然這僅僅是出貨量數(shù)據(jù),不能完全代表實(shí)際銷量(有經(jīng)銷商壓貨等情況),但是國內(nèi)市場(chǎng)和國際市場(chǎng)完全不同的冠亞季軍,可見國產(chǎn)品牌想進(jìn)一步提升出貨量、提升利潤率、甚至提升品牌溢價(jià),不把視角放眼國際市場(chǎng)是早晚要吃“井底之蛙”的虧。
中國智能手機(jī)市場(chǎng)競(jìng)爭有多慘烈,手機(jī)廠商恨不得一個(gè)月開一次新品發(fā)布會(huì)的節(jié)奏就是最好的體現(xiàn)。高端市場(chǎng)有蘋果、三星這對(duì)老冤家廝殺,中高端市場(chǎng)有華為、聯(lián)想等一票國產(chǎn)廠商混戰(zhàn),千元級(jí)市場(chǎng)小米、金立、vivo等捉對(duì)廝殺。但是,市場(chǎng)終有飽和的一天,面對(duì)提升一個(gè)點(diǎn)都要舍命的市場(chǎng)份額,就沒有其他出路?
有,彎道超車。在6000公里外的印度,國產(chǎn)智能手機(jī)廠商正在開辟第二個(gè)戰(zhàn)場(chǎng)。
華為就是最好的例子,在美國和歐洲市場(chǎng)都有亮眼表現(xiàn),使華為全球出貨量已經(jīng)領(lǐng)先二三名將近10個(gè)百分點(diǎn),在國際市場(chǎng)上已經(jīng)躍升進(jìn)和蘋果三星一較高下的第一陣營。反觀其他國產(chǎn)品牌,國內(nèi)出貨量份額在10%以上的幾個(gè)品牌差距并不明顯,誰都不能高枕無憂,想要蠶食對(duì)手份額擴(kuò)大領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)難上加難。
印度是在全球來看經(jīng)濟(jì)消費(fèi)結(jié)構(gòu)層級(jí)跟中國最貼近的國家。IDC數(shù)據(jù)顯示,印度今年智能手機(jī)銷量將在1.11億部,是全球第三大智能機(jī)市場(chǎng),相較12億多的人口總數(shù),普及率僅為10%。
在印度,智能手機(jī)的普及率并不高,根據(jù)媒體同行探訪印度市場(chǎng)報(bào)道來看,已經(jīng)在中國市場(chǎng)幾乎銷聲匿跡的功能機(jī)還在印度電子市場(chǎng)里占有一席,在街邊隨處可見在兜售“古董機(jī)型”功能機(jī)的印度商販。因此印度市場(chǎng)智能手機(jī)的潛力和后勁兒十足,咨詢公司Zinnov稱,印度智能手機(jī)未來五年的增長率將保持在36%左右。
根據(jù)調(diào)研公司統(tǒng)計(jì),4000-8000盧比(約合400-800元人民幣)的機(jī)型占據(jù)70%市場(chǎng)份額,這也是“高性價(jià)比”的國內(nèi)手機(jī)品牌的主戰(zhàn)場(chǎng)。
此外,歐美市場(chǎng)有著較高的“專利壁壘”,而且渠道多年被電信運(yùn)營商牢牢把控,如果沒有長久深入的布局,或者絕對(duì)實(shí)力,很難有所收獲。與之相比,印度的專利門檻較低,而且沒有嚴(yán)苛的監(jiān)管制度,是國產(chǎn)手機(jī)滲透的絕佳環(huán)境。
如今,聯(lián)想、中興、華為、酷派、一加等國產(chǎn)手機(jī)廠商都在布局海外市場(chǎng)。早在2010年8月,華為就開始通過印度運(yùn)營商渠道銷售手機(jī);2012年11月,聯(lián)想宣布將印度作為其全球化的第一站;2013年4月,金立一度成為Micromax的最大供應(yīng)商;7月,中興與印度本土公司Calyx合作,推出六款手機(jī);去年12月,vivo在印度市場(chǎng)發(fā)布vivo?X5Max,一加在印度開賣Oneplus;今年5月,酷派在印度網(wǎng)絡(luò)渠道銷售大神手機(jī),魅族在印度發(fā)售魅藍(lán)Note。
為了維護(hù)本土企業(yè),印度政府在今年初提升了進(jìn)口電子設(shè)備的消費(fèi)稅,從6%提升至12.5%,這讓中國廠商看到本土建廠制造的利潤區(qū)間。為此,國產(chǎn)廠商紛紛在印度建設(shè)工廠,其中,華為已經(jīng)獲得了生產(chǎn)牌照,金立的第一部印度本土制造手機(jī)已經(jīng)在10月中旬發(fā)布。聯(lián)想、酷派、OPPO等已經(jīng)向印度政府遞交了建廠提案,而中興和一加則傾向于與富士康合作建廠,樂視也宣布了進(jìn)軍印度市場(chǎng)的計(jì)劃。
根據(jù)市場(chǎng)調(diào)研機(jī)構(gòu)IDC公布的數(shù)據(jù)顯示,2015年第二季度印度智能手機(jī)市場(chǎng)三星的份額為23%,本土廠商Micromax(17%)、Intex(11%)、Lava(7%)位列其后,聯(lián)想份額為6%,“其他品牌”的手機(jī)份額高達(dá)37%。需要注意的是,印度本土廠商基本都是由中國廠商供貨,例如Micromax的最大供應(yīng)商金立,其在2014年時(shí)就宣稱在印度市場(chǎng)手機(jī)出貨量超過400萬部。而在“其他品牌”中,還分布著vivo、OPPO、阿爾卡特這些產(chǎn)品。
就如今的印度市場(chǎng)而言,并沒有處于絕對(duì)領(lǐng)先地位的廠商,幾乎是“群雄割據(jù)”的狀況,所謂的本土大廠“Micromax”,其產(chǎn)品主要產(chǎn)自中國,而非自行設(shè)計(jì)。這也再次證明了印度雖有市場(chǎng),但供應(yīng)鏈短缺的事實(shí)。