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卓銳通:優秀模組品牌蛻變進行時

在“山寨”手機年代,經過幾年的野蠻生長,如今,攝像頭模組廠卓銳通已經成功的創建了屬于自己的品牌。
卓銳通:優秀模組品牌蛻變進行時
  此前的“山寨之王”,在經過6年的沉淀和洗禮之后,如今正逐步完成向優秀的攝像頭模組品牌的轉型,如何打造不敗的實力保持前進?深圳市卓銳通電子有限公司(下稱“卓銳通”)有自己的獨特辦法。

  “從上個月開始我們13M已經有10K以上的出貨,并且,我們每天的設備和人員在5M上的產能已經能達到30k-35k,但這還不夠,我們現在還有閑置產能去開發高端市場。”卓銳通董事長聞志軍在接受《手機報》記者采訪時如此表示。

  根據旭日移動終端產業研究所的數據顯示,在2015年2-3月攝像頭模組出貨量排行榜中,卓銳通春節期間的出貨為5.45kk,相較于此前稍顯低迷。

  同時,旭日移動終端產業研究所調研信息顯示,相比去年同期,年初以來攝像頭整體出貨下滑了2-3成,究其主因主要是整體產業經濟環境以及國內需求疲軟等導致,終端品牌廠商方面有2-3成的需求下滑,傳導效應致使攝像頭產業,因此,今年整體出貨相比去年同期并沒有出現提升。

  在整體行情不佳的時候,卓銳通仍然能逆流而上,這在中小模組廠當中實屬不易。

  野蠻生長

  在“山寨”手機年代,經過幾年的野蠻生長,如今,攝像頭模組廠卓銳通已經成功的創建了屬于自己的品牌。

  回顧卓銳通的發展歷程能夠看到,卓銳通成立的時間正好趕上了山寨機最輝煌的2009年,彼時山寨機避開與國外手機巨頭正面交鋒,在國內市場上攻城略地,一步步蠶食,將手機市場從手機巨頭一統天下的時代逼入了各品牌、各類型的手機的春秋戰國紛爭時代。卓銳通正是在這種環境下成立并快速成長起來。

  作為一家專業生產制造攝像頭模組的廠商,卓銳通自成立以來一直在攝像頭領域內深耕,在其為搶占市場、謀發展的野蠻生長年代,卓銳通靠30萬到8萬的中低端攝像頭模組沖量跑市場,一舉成為當時的“山寨之王”,也讓卓銳通在手機產業鏈大本營的華強北名噪一時、家喻戶曉。

  而正是在這段時期內,卓銳通經歷了山寨市場上的磨練,為日后的發展積淀了強大的實力基礎。這些基礎包括團結向上的團隊組合、快速的交貨周期、完善的實驗室檢測設備、良好的生產環境、高精度的生產設備,這一系列因素確保了卓銳通可以及時準確地為客戶提供優質的產品。

  很快,在2010年,桌銳通靠其獨特的市場策略成功實現營業額突破1億元,公司的發展進入另一個階段的發展。但從1億到2億,由于攝像頭模組產業鏈的成熟和競爭加劇,這讓桌銳通花費了一段時間。

  “在沒有離開華強北之前,我們的客戶群規模曾一度達到100多家,在成名之后,我們發現雖然得到了市場,但我們仍然甩不掉‘山寨’的名號,因此我們決定戰略轉型,首先從客戶群精簡開始,一路100家低端客戶精簡到40-50家中高端客戶,再到20-30家,直到現在我們只維護10家高端客戶,如今‘山寨之王‘完成了蛻變。”回顧轉型之路,聞志軍有的只是堅韌和決絕。

  專注高端市場

  在經過多年的成長之后,聞志軍發現,其實更少、更優質的客戶群,對于企業發展來講更為良性。在聞志軍看來,做客戶不能只停留在做一個訂單的觀念上,而是要做客戶供應總量中更大的占比才有意思,特別是高端客戶。

  “你可以看到,現在幾個大的模組廠沒有幾個是有很多客戶的,精簡和升級客戶群之后,整體對賬和回收貨款都會更省心一些。”

  在這幾年的摸索過程中,聞志軍發現,從跑小客戶到開發大客戶,雖然做一個大客戶困難程度要大幾倍,前期至少要做半年到一年的功課,才能經過預審、再審,審核通過之后才會有訂單,這其中的周期長達要一年,艱辛程度完全蓋過以前山寨客戶的野蠻掃街。

  但是一旦在圈子里做出名氣來,不光是客戶群的素體整體提高,更多的是在經歷了大客戶對供應商更高規格的要求之后,知道企業發展更為重要的是包括生產管理、品質管理、供應鏈管理等整體的提升。

  如今,卓銳通在逐步完成優秀品牌模組廠商的轉變。

  據了解,卓銳通現在200萬模組已經占據總出貨量的50%,在逐步升級到高端產品的過程中,卓銳通實現了穩定低端產品不變,高端產品訂單出貨增加的質的轉變。

  “高端產品現在訂單比重越來越大,我們的營業額從上個月到這個月,每個月基本上都保持了1500萬的收入。”聞志軍表示,在去年剛過1億的基礎上,今年的形勢讓公司上下頗為樂觀。

  “雖然客戶群從最初的100多家,一路精簡、升級至現在,圍繞著10家優質客戶供應的局面,但我們的出貨量卻沒有一點縮減。”聞志軍表示,這個過程反倒對卓銳通沒有一點壓力,“之前一個訂單只有3k、5k,但現在一個高端訂單動輒就是80k、100k,為了公司能向更高層次發展,我們對目標客戶更加明確。”

  在訂單和出貨方面的努力,并非是卓銳通一味地單方面發展,在生產管理和產線升級上卓銳通在背后也做了較大的支持。

  產線升級

  聞志軍介紹,從去年開始,桌銳通開始大手筆投入生產自動化設備,之所以從去年到今年在產能上去得到了長足的進步,而且還惠及到了市場銷售上,也是因此。

  “產線方面,我們已經配置了自動化蓋鏡頭設備,目前為止還只是購置2臺,后期我們將預計購買5臺。”聞志軍表示,一臺這樣的設備需要20多萬,對于卓銳通來說,在這一個環節上的這種手筆的投入不算少。

  “我們現階段最主要的就是推進自動化生產,提升產能,同時開發我們的高端產品市場。”聞志軍表示,如今卓銳通在研發實力上,現在已經配備專業實驗室,還有高端所需要的大部分實驗設備。

  借助自動化設備的優勢,卓銳通在產能上有明顯的提升,聞志軍介紹,不久之后卓銳通還將引進擺盤的自動化設備。“在嘗到自動化帶來的一點甜頭以后,我們覺得對企業來說,至少對我們自己來說,在現如今生產成本如此之高的行情下,引入自動化設備對有實力的企業而言是競爭優勢。”聞志軍表示。

  自動化產線的投入帶來了尤為明顯的成果,這為卓銳通后續的發展開了個好頭。據聞志軍介紹,作為占比最大的部分,目前卓銳通以2m為基礎,同時將重點拓展5M到8M的高端產品,“相比去年,今年高端產品的量上去很多,今年我們準備將產能擴大一倍。”

  聞志軍透露,上個月,卓銳通整體出貨達到6KK,同時,高端產品出貨也直線上升達到680k,“預計七月份我們能突破1kk。”

  在這樣的基礎上,卓銳通今明兩年的戰略重點也定格在拓展高端市場上。“從最初的幾十k,到100k、200k到現在超過600k,這些都給我們提供了足夠強大的后盾和信心,未來1kk以上肯定是沒有問題。”聞志軍表示。

  從生產到市場的轉變為卓銳通帶來了良好的反饋和響應,在景氣的市場前景支撐下,卓銳通也將今年的目標設定到2億。“也是因為這個目標,我們在產品和客戶方面都在加大研發和開發力度,對我們來說,只有開拓高端領域,才能實現今年整體目標。“聞志軍說道。

  如今,隨著行業的發展越來越變化多端,大者越來越大,小企業在迷失的罅隙里也很快就走向滅亡,新生的不多,每年倒下的卻是不少。聞志軍覺得,大浪淘沙愈見激烈,卓銳通一直堅持穩步向前的策略,以至于卓銳通能在6年中,在激烈的洪流之中仍然能存活并發展起來,“這才是卓銳通取勝的關鍵。” 
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