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印度手機市場之爭:去還是不去的三大理由

時至今日,金立在印度的成功雖然令不少人眼紅,但任何一家企業在當地的生存模式都無法盡然模仿。
  之前IDC的監測曾顯示,2015年第二季度,印度智能手機出貨量達2650萬部,較去年同期增長44%,中國市場的數據則同比減少10%。與國內智能手機出貨量下滑現狀相比,印度市場的確是截然不同。

  金立自2007年以代工廠的形勢打入,成為Micromax最大代工商,之后在印度市場的發展也算得上勢如破竹,成功搶到紅利。隨后華為、酷派等企業也緊跟其步伐,前往印度掘金。

  根據旭日移動終端研究所統計結果顯示,2014年印度市場手機整體出貨量中,智能機僅占31%,未來的成長空間巨大。同時有分析師曾作出預估,在未來幾年內,印度智能機市場每年的增長率或將達到40%。

  手機出貨量迅猛增長的局面無疑加大了印度市場的吸引力,成為一眾廠商眼中的香餑餑。而幾位國內主流廠商進駐印度后,也確實有個別嘗到了這片“紅土地”帶來的甜頭。

  既然有人獲利,當然也有人碰壁。時至今日,金立在印度的成功雖然令不少人眼紅,但任何一家企業在當地的生存模式都無法盡然模仿。我們能夠看到憑借強大實力搶到一席之地的企業,在我們看不到的地方也有默默倒下的廠商。

  隨著國內市場空間愈發狹隘,一眾廠商早已“饑腸轆轆”。此時的印度是擺在眼前的美味,但上面抹著的究竟是蜜糖還是砒霜,就只能因人而異。不論有否涉及,國內手機產業鏈對印度的關注都是確實存在的。其中也分兩個派別,力求穩妥的保守派和對印度十分看好的勇進派。

  保守派

  稱為保守派,是因為目前對于印度當地存在的問題存疑。雖然中國手機制造業廠家不計其數,但并非遍地都是華為小米。之所以大部分企業都選擇觀望,是因為貿然闖入陌生市場,本就是十分冒險的舉動。

  1.印度低價手機市場十分穩固產品更新換代慢

  根據IDC在8月的報告,2015年第二季度,在中國售出的智能手機中,價格低于100美元的占將近20%,而在印度,價格低于100美元的占到將近50%。脈眾作為深圳本土一家專注海外市場的OEM廠商,對印度市場也進行了實地考察。脈眾通訊科技有限公司銷售總監王惟杰在接受《手機報》采訪時就指出:“目前印度手機的價格的確有些離譜,最低售價的功能機甚至壓到70-80人民幣左右;而每款新機的(平均)銷售價格在60-70美金之間,新機就包括智能機和功能機。”

  除此之外,在《手機報》對國內OEM廠商進行采訪時,對方也曾提到:“因為當地人本身對物質的追求并不積極,大部分人對手機產品的需求僅限于通話、短信。這樣的情況也導致在印度,手機產品更新換代十分緩慢。”雖然從低端轉向高端,從功能轉到智能是必然趨勢,但要完成這一項轉型,還需要時間。

  2.銷售渠道復雜且分散運輸、物流成問題

  印度共有28個邦、6個聯邦屬地及1個國家首都轄區。每個邦之間的聯系比較松散,經濟發展狀況都不均衡,所使用的部分政策也有所不同。《手機報》在進行“走進印度”相關采訪時,就有整機廠商談到:“在印度當地,攜制造原材料或手機產品來往每個邦之間時,都需要收取一定金額‘過路費’,這也意味著制造成本增加。”

  而每個邦包含多個城市,都有各自分散的線下零售店、代理商、經銷商。加之基礎設施的欠缺,交通混亂,種種原因造成額外的運輸成本也是不可避免。

  根據Google和市場咨詢公司Forrester?Consulting在2014年11月聯合發布的一份報告,2012年印度的在線購物者總數是800萬,2014年是3500萬,而到2016年則會增長到1億。雖然近幾年在印度,電商渠道發展迅速。但并沒有一個完善的手機線上體系、運營商網絡、物流渠道。支付、服務等環節相對滯后。

  3.與當地手機廠商的市場競爭

  以Micrommax為例,在IDC8月發的2015年印度智能手機市場第二季度品牌份額分布圖中顯示,其占比為17%。另外同為本地品牌的Intex、Lava分別占11%和7%。看完這樣的數據,不禁想問,除去蘋果、三星以及眾多手機品牌所占份額,國產手機占領的一席之地究竟有多少?

  金立、酷派初到印度,都是為Micrommax代工,直到后來金立從ODM中抽身出來,謀求品牌長遠發展。雖然砍掉與Micromax合作,但金立仍然是Micromax最大的供應商,占到60%。但這些印度本土廠商并不只會貼牌,在線下渠道十分有優勢,而且非常善于學習和模仿。比如Micromax就照著小米有樣學樣,專門創立了線上子品牌Yu,也搞起了搶購。

  勇進派

  1.國內市場陷入僵局前往印度尋出路

  被歸為這一派的廠商,對印度市場所抱有的期望還是十分大。眾所周知,當初國產手機標準印度市場最根本的原因,就是中國的智能手機市場已經從紅海變為“血海”。

  從2015年第一季度開始,智能手機銷量出現了六年來首次同比下滑,而這樣的情況在第二極度依然沒有好轉,據GFK今年8月公布的數據顯示,中國市場同比下滑10%。市場增長放緩的趨勢愈加明顯,在剛過去的10月里,頻發的手機新品也足以看出競爭的激烈。

  2.豐富的用戶資源是最核心的誘惑力

  對于終端廠來說,一直都是以用戶為重心。而印度大市場最具吸引力的就是龐大的用戶群體。

  截至2015年印度擁有人口13.1億,人口數量僅次于中國。此外,人口年輕化也是印度一大特點。旭日移動終端研究所9月發布的分析報告中顯示,印度15-60歲年齡段的人口約為7.8億,其中25-40歲的主流消費群體約為2.9億人。

  而根據IDC在今年2月發布的報告,盡管智能手機在印度的市場份額一直上升,但到2014年第四季度,功能機市場份額仍然占到65%。2014年上半年,印度智能手機銷量達3600萬,同比增幅高達125%。

  就是這樣的手機市場,呈現出一幅“三國殺”的圖景,是手機廠商們眼下的“兵家必爭”之地。

  3.移動互聯來勢洶洶,4G網絡正普及

  據旭日移動終端產業研究所調查數據顯示,截取去年12月,印度手機注冊用戶的活躍量為8.1億,占全國人口86%。或許正因如此,印度的移動互聯網發展非常迅猛,Flipkart在今年4月的時候稱計劃在一年內關閉網站,只保留app,而印度亞馬遜超過60%的流量都是來自移動端。

  除此之外,印度政府為加強“印度制造”,針對此發布相關政策,并且大力推動4G網絡的完善。思路名揚國際發展有限公司作為專注4G的ODM企業,在采訪時也表示:“印度市場前景十分不錯,以巨大的用戶群體為依托,當4G網絡普及時,市場的發展將會出現驚人的進步。”

  回顧20年前的中國,雖不敢說手機產業的進步對刺激消費水平產生了重大作用,但其影響的確是無法否認的。國家人均消費水平與產品市場原本就是相輔相成,促進印度手機產業發展的同時,何嘗不是借此刺激印度的消費?在一定程度上印度政府必然樂見其成。 
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