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樂視馮幸:永不做999元手機 只做千元以上的手機

談到智能手機的發展史,馮幸是有發言權的,從早期的聯想到現在的樂視,馮幸經歷了智能手機市場的井噴與改變.
馮幸:尊敬華為三星 樂視不做千元以下手機
  雙十一對電商來說是一場惡戰,各個電商都推出了五花八門的促銷,而手機作為熱門品類也是推出了各種促銷手段,樂視同樣推出了一系列的促銷,從公布的數據來看,樂視獲得了京東3C品類的單項冠軍,得到了用戶的一定認可。

  近期樂視移動總裁接受了鳳凰科技的采訪,采訪中馮幸講述了對目前手機產業的看法以及以后的發展趨勢。他表示目前硬件技術已經成熟了,現在要朝著服務的方向發展,而不是單純的售賣硬件。

  中華酷聯的時代已經過去現在是華小樂魅

  談到智能手機的發展史,馮幸是有發言權的,從早期的聯想到現在的樂視,馮幸經歷了智能手機市場的井噴與改變,他表示從2G到3G是一個質的變化,而從3G到4G是一個程度的變化。在移動互聯網時代,大家從2G到3G轉換,中華酷聯將智能手機門檻拉到了一個相對較低的價位,這為智能手機的普及奠定了基礎,同時也促進了整個產業的繁榮。

  而到了現在,智能手機市場已經相對飽和了,人們從一個換代的時代到了現在的換機時代。所以目前人們對手機的需求發生了變化,對智能手機的體驗要求越來越高。核心競爭力變了,所以現在謙虛點說是華小樂魅的時代了。

  要技術有技術,硬件就能掙錢,要生態有生態,硬件就敢賠錢

  談到目前的手機產業趨勢,馮幸認為未來有兩大方向,一個是華為為代表的技術派,另一個是樂視的生態。類似于華為和三星這樣的公公司有能力垂直整合硬件產業鏈,國產手機唯一擁有自己芯片的只有華為,而三星則不僅有芯片,還有自家的屏幕。它們在IT通訊技術方面的積淀和極其豐富的專利積累,他們能把硬件做成極致,絕對能從硬件上掙錢。

  而樂視的邏輯是把手機當服務做,硬件上不掙錢,有生態的補貼,比如樂視的會員和服務費,馮幸表示目前這種模式樂視沒有虧損,從硬件本身來講是不賠的,而且還有很多服務性的收入,有會員收入、廣告收入等。所以說樂視硬件賣出去,我就有服務費,它給生態帶來的價值遠遠比每一臺掙一二百塊錢的價值要大。所以對樂視來講,那恰恰是朝陽的開始。

  樂視生態并不封閉將于今日頭條展開合作

  前不久樂檬也舉行了發布會,會上樂檬宣布了開放的樂檬生態的成立,同時樂檬楊峻暗示樂視生態系統為封閉的系統,關于這一觀點,馮幸表示對方的理解是片面的。他表示樂視所謂的閉環是指自己的內容平臺服務和應用,我們自己構成了這樣一個生態,但是這個平臺上所有的服務和應用開放給全社會,可以嫁接到樂視的平臺。

  馮幸向鳳凰科技透露,大約兩三周之后,將會在樂視手機桌面增加一屏今日頭條,他表示這次是深度合作,不是植入今日頭條客戶端,而是在系統級植入今日頭條內容。

  樂視硬件將按量產成本定價與酷派無生產供應鏈方面合作

  針對外界對于樂視手機未來價格的疑問,馮幸表示從今天到以后,硬件按量產成本定價,甚至低于量產成本定價,把硬件這個產業持續的引入負利時代。他表示之所以這樣做,是因為目前硬件技術短期內沒有很大的突破,要以服務為核心贏得市場。

  對于與酷派方面的合作,馮幸也做出了解釋,他表示不管是運營商方面還是供應鏈方面,樂視與酷派都沒有什么深度的合作。在運營商層面,他表示所有手機廠商都要跟運營商進行合作,跟酷派沒有任何潛在的合作關系。同時在生產方面,樂視手機也沒有利用酷派的生產供應鏈,合作的內容在于將樂視的內容放到酷派部分終端上。

  最后馮幸表示樂視手機現在的更新節奏完全是產業節奏,半年一迭代,同時表示樂視只做千元以上手機,永遠不做999元手機,未來只會按照千元以上價位提高性能,提高體驗。 
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