隨著印度政府對于手機關稅的提高，印度再次成為中國手機產業者眼中的熱土，“印度制造”也成為了中國手機廠商不得不提的焦點話題。
目前印度已經是一個充分競爭的市場，當年“以戰養戰”，一邊賣手機一邊做品牌的思路已經行不通。無論是當年的基伍，還是現在的聯想、小米、金立，都不可否認當前印度市場的競爭激烈現狀。
除此之外，隨著INTEX、Miromax、LAVA等本土品牌的迅速成長，中國手機品牌在出海印度的這條路上受到了不小的阻擊。而這三家印度的本土品牌其價格戰的規模，和擠壓供應鏈成本的手段絲毫不遜于中國。對于國內的ODM廠商而言，每接一次訂單不亞于被扒了一層皮，然而面對如此大規模的人口紅利和容易出成績的市場，也不得不繼續享受扒皮與出貨上升所帶來的這種痛并快樂的感覺。
在持續走訪了INTEX、Miromax和LAVA三家企業，發現印度智能手機的比重在逐漸增大。據了解，目前這三家企業的智能手機與功能手機占比維持在4:6左右，預計在明年將會達到5:5，甚至智能手機將會超越功能手機。但是值得注意的是，雖然智能手機開始逐漸放量，但是由于印度的當地消費能力較低，其智能手機的主流價格區間也被定義到了50-60美元之間，無疑這給中國的中小供應鏈企業提供了很好的生存土壤。在考察印度市場的這段期間，曾有多家企業準備相繼在印度設廠，而中國的一家連接器廠商，鴻廣德已經初步完成了印度規模，初期投入500萬人民幣。
由于印度政府將手機進口關稅提升至12.5%，SKD模式將成為未來印度手機市場主要的貿易方式。同樣，SKD的模式也給ODM企業帶來大量的市場空間。
一位不愿具名的ODM廠商曾對筆者指出，做手機代工是和人口分不開的。之所以很多中國企業出海的第一站就選擇印度，就是看中了印度的人口紅利。在未來幾年，印度很有可能超越中國，成為全球第一的人口大國。“有足夠大的市場體量，這是做ODM必要條件之一。”上述人士表示。
目前手機通過SKD模式被拆分成8八大件，屏、PCBA、電池、后殼等，運到印度后再進行組裝。“預計到2016年，將會有大批的國內手機廠商在印度實現這種組裝和包裝產線。”上海與德內部人士曾對筆者這樣說道。
另外，上海與德現已在印度孟買購買了一處工廠，“現在正在小批量投放市場，12月份可實現量產規模，初期月產能將達到300K。”
另一家國內手機ODM廠商，深圳嘉源已經在今年七月份完成在加爾各答的建廠，目前產線四條。
在《手機報》參觀財富之舟的印度諾伊達工廠時，廠長朱柏松透露，MCM現有八條組裝產線，每條產線50人，本月底會另外增開四條產線，今年預計形成十二條組裝產線的規模。目前每月產能在300K左右，明年出貨將會達到800K。
不僅是國內的ODM廠商，印度本土的三大品牌商更是不斷的擴充產能，跑馬圈地。
INTEX市場總監LalitaDhama曾對《手機報》透露，目前INTEX每月總出貨量在3KK左右。其中智能手機出貨量1KK。
LAVA在諾伊達的組裝產線，目前有六條產線運行，在建兩條，八小時三班倒，滿產能運行。
上述不愿具名ODM廠商對《手機報》指出，目前的印度本土品牌廠商來說，在品質上管控最好的就是Miromax和LAVA，“LAVA在前端的主板選型就開始參與進來，這在印度品牌廠商中算是極為少數的，一般都是自己做測試標準，但是LAVA在每個環節上做的都比較均衡。甚至會指定二級供應商。”
目前中國手機產業鏈慢慢向印度轉移，部分二級供應商也在考察印度市場，就算不在印度建廠也借此能夠與本地品牌廠商建立良好的關系，希望成為其指定二級供應商。
巧合的是，在筆者走訪印度市場時，遇見了臺灣光寶在印度的銷售團隊，他們同樣在積極的接洽印度本土的三大品牌廠商，借此希望能夠采用其攝像頭模組，敲開印度市場之門。
同時上述人士指出，Miromax正在做俄羅斯和孟加拉市場，LAVA做拉美和泰國市場，也逐漸在實現全球化布局。“未來，INTEX、Miromax、LAVA或許都將成為全球的國際性企業。”
01月07日 18:14
