
vivo和OPPO被視為中國手機圈悶聲發大財的兩大典范,營銷只是成功的一個環節。
在激烈廝殺的中國手機市場,vivo正在輕裝前進。vivo全球副總裁、首席市場官馮磊稱,今年手機銷量將超過4000萬臺,收入也將突破400億元。在他看來,手機業沒有紅海,只有紅海的企業。
尤其是在互聯網手機大行其道后,“紅海”、“血海”的說法不絕于耳。但在馮磊的眼里,無論是傳統的家電,還是手機,各行各業都沒有所謂的紅海,只有紅海的企業。“影響一個品牌的生死,最主要的在于是不是給消費者提供了好的產品和服務,這是根本。不是競爭對手搞死你,或者市場搞死你。只有自己犯錯,或者自己偏離了消費者導向,才會被消費者拋棄。”
面對業內盛行的“危機論”,vivo顯然有著自己的生存邏輯。在馮磊看來,未來手機行業將只有少數幾家真正活得不錯。“如果在消費者心目中進不了前五,我們是沒有希望的,這就是我們所面臨的危機。”
vivo和OPPO被視為當下中國手機圈悶聲發大財的兩大典范,其強大的線下渠道掌控力為很多友商稱道。據研究機構IHSTechnology數據顯示,今年第三季度,中國智能機市場的OPPO和vivo都擠進了前五強。
馮磊認為,手機企業的商業模式并沒有發生變化,最核心的還是產品和服務,所謂的“線上”和“線下”都只是渠道的一種,二者之間未來將是一個“并存”的關系,并不會互相取代。“無論在線上購買,還是線下購買,其核心就是統一的產品、統一的服務、統一的品牌,甚至是統一的價格。”
隨著中國手機產業進入成熟階段,越來越多目光開始關注vivo現象。電視節目贊助是vivo一個很重要的營銷法寶,迄今已連續5年重金贊助《快樂大本營》。日前,vivo發布最新旗艦手機X6和X6Plus,著名主持人何炅的捧場彰顯了vivo的實力。馮磊表示,跟“巨頭”們相比,我們資源有限,所以選擇了“聚焦”的營銷戰術。但營銷只是成功的一個環節,最終還是要靠產品說話。