據了解，發布會以暢快為主題，而vivo X6 憑借大內存運行，指紋識別速度、極速抓拍、極速閃充等方面的亮點詮釋的淋漓盡致。配置方面，vivo X6采用5.2寸屏幕，X6Plus采用5.7寸屏幕，兩者都是 Super AMOLED屏幕，分辨率為1080P，搭載64為八核芯片，內存為4GBRAM，X6配置32GB ROM 而x6Plus配置64GBROM，攝像頭為前置800萬，后置1300萬的PDAF攝像頭，CPU方面，X6為AK4375解碼芯片，X6Plus為全球首發的ES9028芯片。運行基于Android5.1開發的 Fountouch OS 2.5.
指紋識別已經是成為旗艦機的標配，這基本上不屬于特性，不過，vivoX6采用觸摸式360°指紋識別，并支持指紋支付，更是首款支持微信指紋支付的官港認證安全標準的手機，這一點多少是領先了。
閃充方面，雖不是達到充電五分鐘通話兩小時，但是其采用雙引擎閃充技術，雙充電芯片和雙充電電路，擁有兩倍普通手機的充電速度，同時九重安全防護級別讓閃充更快更安全，這點上，vivo X6做的也是蠻好的，只是電池容量不是很大，vivo X6為2400mAh、X6Plus 為3000mAh。
X6版本新機共有是哪個配色，金色、銀色和玫瑰金色，采用全金屬一提成型機身，金屬占比達到98.3%，2.5D弧形玻璃。
售價方面，vivo x6 雙4G版2498元，全網通版2598元；X6Plus雙4G版為2998元，全網通遠航版3198元。定位于2500-3000元的中高端市場的vivo x6在未來一段時間，要與之前銷量大好的OPPOR7正面交鋒，兩款實力不相上下的手機，誰更能迷倒消費者，還得交給時間。
馮磊：全年手機出貨量將超過4000萬臺
在接受騰訊科技等媒體專訪時，vivo公司副總裁兼CMO馮磊表示，X6的銷量如果能夠趕超X3和X5，就已經超出預期。馮磊說，vivo今年取得不俗的業績，全年手機出貨量將超過4000萬臺。
對vivo而言，其賴以生存的渠道是線下，其線上渠道占比約為5%。“即使當年電商平臺崛起，我們也沒有把手機行業看做線上和線下。”馮磊說，線上用戶的特點是，偏向技術的購買者，對價格比較敏感。vivo有官網，但更多的是與京東、天貓這樣的平臺合作。
馮磊認為，vivo能夠走到今天，最關鍵之處在于，讓每個利益環節都能得到與之付出相匹配的利益，就是商業模式的成功。
目前國內手機市場競爭進入白熱化，為了搶占銷量和市場，很多手機廠商補不惜“虧本甩賣”，讓行業變得毫無利潤空間，很多中小手機廠商都面臨倒閉。聯想集團董事長兼CEO楊元慶曾吐槽，國內手機行業的競爭極不健康，大家賣手機不是為了盈利，而是為了市場占有率。
在馮磊看來，未來手機行業將只有少數幾家真正活得不錯，而這種狀態是由消費者的心智所決定。“就連牙膏也一樣，一個人最多知道三個品牌。所以未來手機行業集中度會高，將有更多品牌會出局，消費者對同一個品類最多認知3-5個。任何一個行業都會面臨這樣一個問題。”
“如果進不了消費者心目中地位的前五，我們也是沒有希望的。”馮磊表示，從今年開始，手機行業已經漸漸進入成熟期，消費者對下一款產品的選擇已經有一些先入為主的預設立場，vivo希望能夠進入消費者的心智。
vivo出海之路-掘金印度
盡管在國內，智能手機領先者之間的爭奪戰依然在膠著中，格局尚未蓋棺定論，但已經遠遠落后的各玩家機會渺茫，同時，中國智能手機市場也趨近飽和增長乏力。在此背景下，很多國產手機廠商紛紛到新興市場發力。以印度為例，在此掘金的中國公司已囊括vivo、聯想、金立、中興、華為，以及小米、一加、魅族等幾乎所有國內手機廠商。
據馮磊介紹，vivo品牌當時注冊和定義的初衷，就是為了全球化。2014年，全球手機市場正在實現由功能機向智能機轉變的節點，vivo由此關注海外市場。
2014年，vivo海外市場啟動了5個國家，2015年增加了2個國家，目前已進入印度、馬來西亞、印尼、菲律賓、越南、泰國、緬甸等國家。
國內手機市場進軍海外普遍面臨水土不服的癥結，海外市場不同于中國大陸市場的文化、人群、宗教、社會特點以及分銷渠道的特點等。對vivo而言，第一步是要實現人才的本土化，去招聘當地的工人，并且實現產品本地化。
馮磊說，vivo印度公司的工廠和營銷團隊已經初具規模，目前還處在學習和實踐的第一個階段。
印度本土的科技達人曾告訴騰訊科技，在印度北部的齋普爾的電子賣場里，可以找到很多中國廠商的手機銷售身影，vivo、金立等中國廠商的廣告與本土品牌Micromax和三星一樣隨處可見。
目前印度市場處于智能機普及初期，與之配套的通信網絡也尚未普及，這是制約智能機普及的因素。與此同時，印度主要的電信運營商的基礎設施不足，導致只有一些大城市等少數地區有較好的網絡覆蓋，而在一些農村地區甚至沒有移動網絡信號。
中國手機廠商也正在針對印度市場做出努力和改變。vivo將其在國內對“Hi-Fi&Smart”的概念定位調整的更加突出音樂的概念。有Vivo工作人員曾告訴騰訊科技，其針對印度市場重新規劃了V系列產品線，后者強調金屬材質和音樂功能。
指紋識別已經是成為旗艦機的標配，這基本上不屬于特性，不過，vivoX6采用觸摸式360°指紋識別，并支持指紋支付，更是首款支持微信指紋支付的官港認證安全標準的手機，這一點多少是領先了。
閃充方面，雖不是達到充電五分鐘通話兩小時，但是其采用雙引擎閃充技術，雙充電芯片和雙充電電路，擁有兩倍普通手機的充電速度，同時九重安全防護級別讓閃充更快更安全，這點上，vivo X6做的也是蠻好的，只是電池容量不是很大，vivo X6為2400mAh、X6Plus 為3000mAh。
X6版本新機共有是哪個配色，金色、銀色和玫瑰金色，采用全金屬一提成型機身，金屬占比達到98.3%，2.5D弧形玻璃。
售價方面，vivo x6 雙4G版2498元，全網通版2598元；X6Plus雙4G版為2998元，全網通遠航版3198元。定位于2500-3000元的中高端市場的vivo x6在未來一段時間，要與之前銷量大好的OPPOR7正面交鋒，兩款實力不相上下的手機，誰更能迷倒消費者，還得交給時間。
馮磊：全年手機出貨量將超過4000萬臺
在接受騰訊科技等媒體專訪時，vivo公司副總裁兼CMO馮磊表示，X6的銷量如果能夠趕超X3和X5，就已經超出預期。馮磊說，vivo今年取得不俗的業績，全年手機出貨量將超過4000萬臺。
對vivo而言，其賴以生存的渠道是線下，其線上渠道占比約為5%。“即使當年電商平臺崛起，我們也沒有把手機行業看做線上和線下。”馮磊說，線上用戶的特點是，偏向技術的購買者，對價格比較敏感。vivo有官網，但更多的是與京東、天貓這樣的平臺合作。
馮磊認為，vivo能夠走到今天，最關鍵之處在于，讓每個利益環節都能得到與之付出相匹配的利益，就是商業模式的成功。
目前國內手機市場競爭進入白熱化，為了搶占銷量和市場，很多手機廠商補不惜“虧本甩賣”，讓行業變得毫無利潤空間，很多中小手機廠商都面臨倒閉。聯想集團董事長兼CEO楊元慶曾吐槽，國內手機行業的競爭極不健康，大家賣手機不是為了盈利，而是為了市場占有率。
在馮磊看來，未來手機行業將只有少數幾家真正活得不錯，而這種狀態是由消費者的心智所決定。“就連牙膏也一樣，一個人最多知道三個品牌。所以未來手機行業集中度會高，將有更多品牌會出局，消費者對同一個品類最多認知3-5個。任何一個行業都會面臨這樣一個問題。”
“如果進不了消費者心目中地位的前五，我們也是沒有希望的。”馮磊表示，從今年開始，手機行業已經漸漸進入成熟期，消費者對下一款產品的選擇已經有一些先入為主的預設立場，vivo希望能夠進入消費者的心智。
vivo出海之路-掘金印度
盡管在國內，智能手機領先者之間的爭奪戰依然在膠著中，格局尚未蓋棺定論，但已經遠遠落后的各玩家機會渺茫，同時，中國智能手機市場也趨近飽和增長乏力。在此背景下，很多國產手機廠商紛紛到新興市場發力。以印度為例，在此掘金的中國公司已囊括vivo、聯想、金立、中興、華為，以及小米、一加、魅族等幾乎所有國內手機廠商。
據馮磊介紹，vivo品牌當時注冊和定義的初衷，就是為了全球化。2014年，全球手機市場正在實現由功能機向智能機轉變的節點，vivo由此關注海外市場。
2014年，vivo海外市場啟動了5個國家，2015年增加了2個國家，目前已進入印度、馬來西亞、印尼、菲律賓、越南、泰國、緬甸等國家。
國內手機市場進軍海外普遍面臨水土不服的癥結，海外市場不同于中國大陸市場的文化、人群、宗教、社會特點以及分銷渠道的特點等。對vivo而言，第一步是要實現人才的本土化，去招聘當地的工人，并且實現產品本地化。
馮磊說，vivo印度公司的工廠和營銷團隊已經初具規模，目前還處在學習和實踐的第一個階段。
印度本土的科技達人曾告訴騰訊科技，在印度北部的齋普爾的電子賣場里，可以找到很多中國廠商的手機銷售身影，vivo、金立等中國廠商的廣告與本土品牌Micromax和三星一樣隨處可見。
目前印度市場處于智能機普及初期，與之配套的通信網絡也尚未普及，這是制約智能機普及的因素。與此同時，印度主要的電信運營商的基礎設施不足，導致只有一些大城市等少數地區有較好的網絡覆蓋，而在一些農村地區甚至沒有移動網絡信號。
中國手機廠商也正在針對印度市場做出努力和改變。vivo將其在國內對“Hi-Fi&Smart”的概念定位調整的更加突出音樂的概念。有Vivo工作人員曾告訴騰訊科技，其針對印度市場重新規劃了V系列產品線，后者強調金屬材質和音樂功能。
01月07日 18:14
