商業化的社會永無等式可言，當你抱怨今年經濟環境不好，制造業的寒冬已經來臨時，也許正有企業在不斷的整合社會資源，近日，TCL引入樂視為戰略投資者，通過資本聯姻，雙方將在戰略資源和商業模式方面形成多維度的深度戰略合作，跨界再造互聯網基因，引領全球圍繞智能電視的客廳經濟生態時代的來臨！
在樂視網與TCL多媒體科技公司在深圳舉行戰略合作發布會的發布會上，樂視董事長兼CEO賈躍亭、TCL集團董事長兼CEO李東生共同宣布雙方未來將圍繞客廳互聯網的大屏用戶需求，探索創新產品的共同研發、優質內容和垂直服務領域的用戶聯合營運、打通用戶價值變現體系;同時，在供應鏈、渠道協同及售后服務方面進行深度合作，共同拓展全球電視市場，推動產業升級，致力加速全球下一代生態電視時代的來臨，并共同實現中國品牌在全球市場超越歐美日韓電視廠商的目標。
與其成為競爭對手，不如成為合作伙伴
樂視網作為國內互聯網龍頭企業，圍繞“平臺+內容+終端+應用”建立生態模式，布局全產業鏈，構建領先于市場的盈利模式。TCL多媒體是全球最大的LCD電視機生產及分銷企業之一，智能電視平臺運營能力快速提升。與樂視網戰略合作，標志TCL集團的互聯網基因正逐漸凝聚！
在12月14日的戰略合作發布會上，TCL集團董事長李東生說道，TCL一直在尋求有效的方式來加快轉型，希望通過和樂視的合作，“把樂視在智能電視應用和服務的優勢，和TCL在電視產業的能力進行嫁接，建立互補雙贏的商業模式。”
樂視董事長兼CEO賈躍亭表示:TCL是世界最優秀的電視品牌和制造企業，樂視已經形成開放閉環的生態系統，樂視+TCL，創造全新的產品和更高的體驗，打造與眾不同的生態盛宴，給雙方全球用戶帶來更好的價值，引領全球消費電子產業升級進入互聯網生態時代，這是樂視和TCL重要的使命。
“與其成為競爭對手，不如成為合作伙伴。”李東生如是說。一個企業努力是加法，共同努力是乘法。樂視與TCL的合作效應將不再是簡單的一加一等于二，而是遠遠大于二。
樂視+TCL將推動行業商業模式升級
本次戰略合作的意義在于：兩者在用戶、產業和企業價值的有效互補和全面提升。首先，通過此次合作能夠實現制造、信息科技、互聯網、內容及應用的跨界整合，催生生態創新，不斷為改善互聯網生活提供新方式;其次，在產業上雙方將攜手推動行業商業模式升級，并將加速全球下一代生態電視時代的來臨，實現中國品牌在全球市場超越歐美日韓傳統電視廠商的目標;此外，在雙方共贏合作下，有望大幅提升兩大上市公司的競爭優勢、盈利能力及資本價值。
對于TCL來說，其看重的是樂視的互聯網運營模式以及其獨家內容。李東生說道，雙方先從智能電視合作開始，同時會開放探討在其他領域的合作機會，尤其在智能家居方面。此外，李東生還表示，“TCL開發了多項垂直業務，例如全球播、教育網站等，但是以前缺乏一個系統，希望借助樂視的體系和商業模式把它們串起來。”在圍繞家庭的客廳經濟方面，雙方也會在游戲等領域做更多探索。
在內容方面，此前TCL已經和愛奇藝、騰訊、芒果有合作項目，事實上，其他彩電企業和多家內容商都有不同程度的合作。樂視內容的注入將為TCL帶來一些獨家版權，而對于和其他內容商的沖突，TCL多媒體副總裁梁鐵航表示，理想情況是將來推出電視中，既有原先傳統合作伙伴的內容，再疊加上樂視更加差異化的內容。
另一廂，賈躍亭表示，和TCL的合作，是樂視生態開放重要戰略舉措，希望借助TCL強大的上游8.5代線生產能力以及全球化的供應鏈提供能力，加速樂視的生態的開放和樂視的全球化的進程。李東生則表示，希望通過雙方合作，把樂視在智能電視應用和服務，以及產品、商業模式方面的優勢和TCL在電視產業方面進行嫁接，建立一個互補雙贏的生態鏈的商業模式，利用這種生態鏈將有機會超越韓國、日本甚至美國，建立中國企業真正的優勢。
01月07日 18:14
