日本是個極其有憂患意識的民族，在不同的日本影視作品中，這個國家可能是經(jīng)歷浩劫和毀滅最多的國家。其中有《日本沉沒》這樣出于天災的毀滅，也有《反叛的魯魯修》這樣因為侵略而被殖民的例子。不過生于憂患的他們沒有想到，自己國家曾經(jīng)引以為傲的消費電子品牌，如今已經(jīng)被大大地邊緣化，沉淪到市場配角的地步。
兩家日企代表的近況
評級公司穆迪日本22日宣布，已把東芝信用評級從“Baa3”下調兩級至“Ba2”，該評級為垃圾級，東芝還有可能被進一步降級。
業(yè)績上，東芝本月21日宣布，總部以及家電、半導體業(yè)務總計將裁員約10600人。此外，隨著半導體價格下跌和主力業(yè)務盈利情況惡化，加之裁員相關損失影響，東芝2015財年預計出現(xiàn)創(chuàng)紀錄的5500億日元(約合人民幣294億元)凈虧損。
另一個關于日本企業(yè)的壞消息是，富士康母公司鴻海提議將斥資5000億日元（約合人民幣267.5億元）收購夏普，出價不僅遠高于日本產(chǎn)業(yè)革新機構（JDI最大股東）所提出的2000億日元（約合人民幣107億元）。
和東芝一樣，夏普在2015年的主旋律也是裁員和虧損，甚至一度傳出要賣樓賣業(yè)務求生存的新聞，同樣的戲碼也在索尼身上發(fā)生過。
更宏觀一點兒來看，日本電子產(chǎn)業(yè)五大巨頭——日本電氣、松下電器、富士通、夏普和索尼在過去12年里市值蒸發(fā)了2/3。日本《東洋經(jīng)濟》雜志對過去10年間赤字企業(yè)的排名顯示，松下、夏普、索尼分別高居第2、3和11位。
全面敗退
上面是單就日本電子企業(yè)本身的狀況而言的。在幾個有代表性的消費電子領域，日系企業(yè)呈現(xiàn)的，是節(jié)節(jié)敗退的局面。
市場研究公司DigitimesResearch本周發(fā)布了2015年第三季度智能手機市場報告；第三季度，全球智能手機出貨量達到3.32億部，環(huán)比增長10.5%，同比增長7.7%。
報告顯示，第三季度，三星和蘋果在全球智能手機市場的出貨量份額合計約為40%，其中三星為25.6%，蘋果為14.5%。排名第3到6位的智能手機廠商分別為華為（7.4%）、聯(lián)想（4.8%）、LG（4.5%），以及小米（3.8%）。此外，vivo和TCL的份額分別為3.55%和3.3%，而OPPO為3.2%。包括中興、索尼、微軟、魅族、酷派和華碩在內，前15大智能手機廠商的份額總和超過81%。
在這15家公司中，有9家來自中國大陸，2家來自北美，2家來自韓國，1家來自日本，1家來自臺灣地區(qū)。
而在電腦領域中，截止至2015年Q3，排在前幾位的電腦廠商是聯(lián)想、惠普、戴爾、蘋果、宏碁、華碩。其中沒有一家日本企業(yè)處于前列。
在原本中日韓角逐的電視機行業(yè)里，日本電視企業(yè)也被韓國甩開距離，并且被中國企業(yè)所追上。
市場研究機構IHSdisplaysearch發(fā)布的數(shù)據(jù)顯示，以銷售額為準，今年第二季度三星電子在全球電視市場的份額為28.5%，環(huán)比提升1.4個百分點，穩(wěn)居榜首。LG電子排行第二（14.1%），索尼排行第三（7.3%），海信排行第四（5.5%），TCL排行第五（4.9%）。
去年全球液晶電視市場份額排名前十的包括兩家韓國企業(yè)三星、LG，兩家日本企業(yè)索尼、夏普，5家中國企業(yè)TCL、海信、創(chuàng)維、康佳、長虹，一家美國企業(yè)Vizio。
夏普AquosCrystal極窄邊框手機
丟城棄地
另一個關于家電的趨勢則是日系企業(yè)開始退出世界舞臺，然后中國企業(yè)開始接管這部分的資源。
12月21日，日本東芝公司發(fā)布官方公告，正式宣告徹底結束在日本以外世界彩電市場的自主研發(fā)、銷售和經(jīng)營。同時，創(chuàng)維數(shù)碼12月21日同時公告宣布與東芝達成協(xié)議，收購東芝生活電器株式會社的PT.ToshibaConsumerProductsIndonesia全部股份。而東芝電視在華合資公司東芝視頻產(chǎn)品（中國）目前已被TCL集團旗下公司絕對控股。
2015年松下將旗下的三洋電機徹底吸收合并，并讓其退出世界家電舞臺。也是今年，松下于山東關閉了其在中國的最后一座液晶電視生產(chǎn)工廠，中國長虹也收編了松下旗下三洋電視中國區(qū)的業(yè)務。
2015年7月31日，夏普發(fā)表官方公告，將夏普美洲電視機業(yè)務（除巴西外）出售給中國海信集團，包括夏普墨西哥電視機工廠、在美洲的SHARP牌、AQUOS牌和Quattron牌彩電銷售品牌授權。
在手機、PC、電視為代表的消費電子業(yè)務上，都呈現(xiàn)了美國或韓國一兩家企業(yè)非常強勢、日系集體衰退并龜縮于本土市場、中國企業(yè)靠數(shù)量霸占榜單并走向海外的態(tài)勢。
不光是Tesla，新創(chuàng)電動機車企業(yè)Gogoro也在能源上與松下合作
敗局已定
回過頭來看李楠在2011年所寫的《智能手機，日本的第三次戰(zhàn)敗？》文章，提到了日系手機的失勢和掙扎，并且還用了一個問號來表示日系手機或有逆襲的可能。
如今來看，這個問號已經(jīng)可以改為句號了，而前面的智能手機也可以放到更為寬泛領域中去。
與國內的消費電子廠商不同的是，日本企業(yè)同時還是供應鏈中重要的一環(huán)，索尼的鏡頭影像傳感器、夏普的屏幕，松下的電池等等元器件都是各大廠商熱衷于在發(fā)布會上大書特書的組件。
不過很遺憾的是，日本企業(yè)在自己的供應鏈上雖然具有重要地位，比如松下和東芝也都有自己的影像傳感器供應，但是到了盈利這個環(huán)節(jié)就出了問題。它們無法像高通、英特爾乃至三星那樣讓供應鏈地位驅動自己的業(yè)績。
過去，日本生產(chǎn)的隨聲聽、錄像機、電視、游戲機、手機、相機、打印機品質的代表，如今，有些消費品類已經(jīng)消失，有些品類日系廠商仍是領頭地位，更多的則是處于敗局已定的節(jié)奏中。
上圖中間為索尼2004年推出的X505筆記本
知乎上有一個問題很火：如何理解“索尼大法好”？
回答中，許多知乎網(wǎng)友列舉了索尼超前于時代諸多“黑科技”，這種超前于時代不僅僅體現(xiàn)在設計上、還有實際的科技創(chuàng)新，二者的結合讓許多索尼的競品相形見絀。這是索尼在消費電子產(chǎn)業(yè)的過去榮光，也可以算作是日本過去在消費電子產(chǎn)業(yè)中的地位。
日系企業(yè)現(xiàn)在的處境在上面已經(jīng)講得夠多了。在關乎未來的創(chuàng)新上，日系企業(yè)因為業(yè)務線的收縮而不再大量產(chǎn)出令人驚訝的“黑科技”。而移動互聯(lián)網(wǎng)的中心則已經(jīng)轉移到了中國和美國，所以不光是中美的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)因此收益，嗅到了機會的消費電子廠商們也隨之騰飛。創(chuàng)業(yè)熱潮方興未艾的兩個國家又饑渴地撲向了可穿戴、智能硬件、虛擬現(xiàn)實、增強現(xiàn)實、物聯(lián)網(wǎng)等領域，不管怎么樣都在早早布局。
勉強能夠一戰(zhàn)的日系消費電子廠商也就只剩下索尼（暫不考慮佳能這類）了，這個頻頻在謠言中破產(chǎn)的索尼還能保持和世界接軌的節(jié)奏，在各個戰(zhàn)線出擊和布局。但是它不像蘋果和三星那樣處于絕對領先地位，用高售價換取高利潤；也無法像中國廠商這樣不斷地壓低成本用低價和份額換取活下去的權力。
01月07日 18:14
