在中國，大家似乎都認(rèn)為，印度將是全球互聯(lián)網(wǎng)市場的下一個(gè)增長引擎，這是因?yàn)樗娜丝谝?guī)模、經(jīng)濟(jì)增長速度和日益提高的互聯(lián)網(wǎng)普及率，”獵豹移動高級副總裁AlexYao表示。
為了利用這一機(jī)會，獵豹移動計(jì)劃在印度進(jìn)行一系列投資。其實(shí)從去年11月開始，該公司就采取了行動。當(dāng)時(shí)在印度企業(yè)家維沙爾•貢達(dá)爾(VishalGondal)創(chuàng)辦的可穿戴健康設(shè)備制造商GOQii發(fā)起的一輪總額8.8億盧比（合1200萬美元）的募資中，獵豹移動扮演了主投資者。
AlexYao表示，他計(jì)劃在未來兩年再進(jìn)行至少20筆交易，作為與印度當(dāng)?shù)仄髽I(yè)結(jié)盟的努力的一部分，這樣的合作將幫助在紐約上市的獵豹移動在印度實(shí)施擴(kuò)張計(jì)劃。
如果是在去年的大多數(shù)時(shí)間里，這樣的聲明在印度不會吸引多少關(guān)注。當(dāng)時(shí)該國的科技行業(yè)一派繁榮，涌入的資本規(guī)模創(chuàng)下了紀(jì)錄，資金來源既有硅谷風(fēng)投公司，也有專愛投資科技領(lǐng)域的公司，如日本電信公司軟銀(SoftBank)。
然而，在去年第四季度印度的投資交易數(shù)量大幅下降后，業(yè)內(nèi)人士表示，在全球范圍內(nèi)對初創(chuàng)企業(yè)估值進(jìn)行修正的背景下，在2016年募資變得更加困難了。
上周，在印度科技之都班加羅爾(Bangalore)舉辦了初創(chuàng)企業(yè)家會議“Surge”。對與會的企業(yè)家和投資者而言，獵豹移動這類公司的嶄露頭角讓人看到了一個(gè)誘人的前景：在其他投資者后退的時(shí)候，中國企業(yè)是否可能出手？
“的確，募集資金變得越來越困難，但我們此前就看到了新的資金來源，”專注于印度市場的風(fēng)投集團(tuán)KalaariCapital的董事總經(jīng)理瓦尼•科拉(VaniKola)表示。他指的是全球養(yǎng)老金基金和投資管理機(jī)構(gòu)最近支持印度本土初創(chuàng)企業(yè)的行動。
“很多中國大型科技公司的資產(chǎn)負(fù)債表上有數(shù)十億資金……我們知道其中很多公司正把眼光投向印度。”
去年，隨著電商集團(tuán)阿里巴巴(Alibaba)的到來，有關(guān)中國互聯(lián)網(wǎng)巨頭將在印度發(fā)揮更大作用的想法越來越為人們所接受。阿里巴巴創(chuàng)始人馬云(JackMa)公布了一項(xiàng)雄心勃勃的投資策略，擬向支付公司PayTM注入6.8億美元資金，同時(shí)投資印度第二大電商網(wǎng)站Snapdeal等公司。
阿里巴巴這種先投資當(dāng)?shù)爻鮿?chuàng)企業(yè)而不是推出自己服務(wù)的方式已受到了其他企業(yè)的效仿，尤其是中國互聯(lián)網(wǎng)集團(tuán)騰訊(Tencent)。去年8月，騰訊帶頭對醫(yī)療保健科技集團(tuán)Practo發(fā)起了一輪9000萬美元的投資。
還有更多企業(yè)也在權(quán)衡投資印度計(jì)劃。總部位于北京的搜索引擎公司百度(Baidu)上個(gè)月表示，該公司正在評估對包括餐館門戶網(wǎng)站Zomato在內(nèi)的三家印度初創(chuàng)企業(yè)的投資。而小米(Xiaomi)等中國智能手機(jī)制造商也表示計(jì)劃入股印度企業(yè)，它們希望在印度快速發(fā)展的手機(jī)市場取得增長。
一加手機(jī)(OnePlus)聯(lián)合創(chuàng)始人劉作虎(PeterLau)表示：“越來越多的中國企業(yè)似乎在把印度看做第二個(gè)中國。這并不在我們的計(jì)劃之內(nèi)，但許多企業(yè)希望投資印度。”一加手機(jī)是一家總部位于深圳的高端手機(jī)制造商，該公司希望在印度擴(kuò)張自身業(yè)務(wù)，而不是投資于印度本土的初創(chuàng)企業(yè)。
對于募資困難的印度初創(chuàng)企業(yè)或許會遇上中國救星的希望，很可能被證明是不切實(shí)際的。到目前為止，中國企業(yè)對潛在投資交易始終十分挑剔，許多企業(yè)對印度復(fù)雜的商業(yè)環(huán)境和陌生的文化十分警惕。
而由于中國經(jīng)濟(jì)放緩，一些中國科技企業(yè)在國內(nèi)正面臨日益增多的問題，這可能會限制它們大規(guī)模海外擴(kuò)張的計(jì)劃。
即使是馬云也被認(rèn)為近來已降低了對某些交易的熱情。比如，他擱置了傳聞已久的入股Micromax計(jì)劃，Micromax是印度國內(nèi)銷量最大的智能手機(jī)制造商。
同樣，難以從其他渠道籌集資金的印度初創(chuàng)企業(yè)，對中國投資者來說可能也缺少吸引力。
科拉表示：“有些人想著中國企業(yè)會從天而降、拯救處境不好的企業(yè)，這種事情是不會發(fā)生的。”
不過，獵豹移動的AlexYao表示，對尋求在國際上找到新機(jī)遇的中國科技集團(tuán)來說，印度仍有吸引力。它們一方面被印度市場的潛在規(guī)模吸引，一方面被其迅速增長的前景吸引——印度網(wǎng)民人數(shù)有望在幾年內(nèi)超過5億。
他說：“這是一個(gè)尚未充分發(fā)展的市場，至少比中國落后三到五年。因此，中國企業(yè)認(rèn)為，也許我們可以通過在這里投資、立足長遠(yuǎn)，復(fù)制我們的成功。”
01月07日 18:14
