自小米雷軍開始，中國手機行業(yè)開發(fā)布會，最重要的一項內(nèi)容就是批蘋果，仿佛不批判蘋果，不在嘴上自嗨一下，這發(fā)布會就開不下去了。
而這一惡習(xí)到樂視賈躍亭這里，就登峰造極了。4月20日，在樂視本月的第二次發(fā)布會上，賈躍亭更是細(xì)數(shù)了蘋果的“七大硬傷”——硬件毛利率高、產(chǎn)品低預(yù)期、商業(yè)導(dǎo)向強、用戶價值差、剝奪個性化、傲慢封閉生態(tài)、阻礙行業(yè)創(chuàng)新。
見過無知而無恥的人，賈躍亭這樣的，也算是前無古人后無來者了，比起雷軍之流，可謂是拉低了整個中國手機產(chǎn)業(yè)人的智商。
先看看賈氏說的蘋果“七大硬傷”吧。
硬件毛利率高。確實，蘋果手機在全球手機行業(yè)中是最掙錢的，蘋果掘取了手機行業(yè)90%以上的利潤，這也是蘋果長期以來技術(shù)創(chuàng)新和專利積累帶來的結(jié)果。任何企業(yè)都想利潤最大化，但在利益最大化的過程中，前提是用戶接受這種高毛利率的產(chǎn)品，蘋果iPhone持續(xù)高銷量說明了一切，用戶接受，表明了用戶接受蘋果的高毛利。賈躍亭們?nèi)绻嬗斜臼拢蔷妥龀鲆豢罡呙⑼瑫r用戶又接受的產(chǎn)品了再來說。
產(chǎn)品低預(yù)期。近兩年來，手機產(chǎn)業(yè)的技術(shù)進(jìn)步變緩，蘋果手機的每次新品發(fā)布與之前的用戶預(yù)期有了落差，這一方面是商業(yè)利益的考慮，更多的可能是新技術(shù)成熟度的問題。如果蘋果象國內(nèi)一些廠家一樣，把不成熟悉的技術(shù)應(yīng)用到產(chǎn)品中，蘋果隨便拿出幾個專利技術(shù)，就足以讓用戶尖叫。比如蘋果全環(huán)繞式顯示屏、具有自我保護功能的iPhone、內(nèi)置于屏幕中的指紋解鎖、隱藏接口等等，蘋果的那一項貯備專利都可以讓用戶尖叫。事實上，無論是從iPhone5到iPhone6到6S的升級，總是有一些依先于行業(yè)的技術(shù)應(yīng)用。這與賈躍亭的手機除了換個CPU加個內(nèi)存完全不一樣。如果說蘋果產(chǎn)品低預(yù)期，那么相比之下，樂視的手機就根本沒有預(yù)期。
商業(yè)導(dǎo)向強。實在搞不清楚連這個賈老板都要拿來說一下，商業(yè)產(chǎn)品如果沒有商業(yè)價值，那還有什么存在的必要呢？賈老板的產(chǎn)品不要商業(yè)價值嗎？惡心別人，也得按商業(yè)規(guī)律來辦，一個企業(yè)不掙錢，那才是最沒有道德的事。
用戶價值差。蘋果手機也好，蘋果筆記本也好，說用戶價值差，可能除了賈躍亭老板外，沒有多少人會說這種話。使用價值大小我們其實不用談，手機的用戶量在那里，誰說沒有價值都沒有用。全球PC連續(xù)六個季度下降，而最新的報告顯示，Macbook系列繼續(xù)銷量提升。就說殘值吧，兩年前的iPhone6Plus在二手市場還能賣到2700元~3000元人民幣，就是2012年上市的iPhone5S（64G），現(xiàn)在在二手市場也能賣到1800元，賈老板去年出的樂1呢？700~800元，這可是當(dāng)時發(fā)行價1499的產(chǎn)品，一年不到腰斬。用戶價值不是賈老板說了算，是用戶和市場說了算的。
傲慢封閉生態(tài)。蘋果生態(tài)的封閉生態(tài)和安卓的開放生態(tài)，一直是產(chǎn)業(yè)爭論的兩個技術(shù)走向，其實這兩年生態(tài)形成了不同的生存環(huán)境，沒有必要說那個好那個不好。安卓的開放造成了目前安卓系碎片化嚴(yán)重的惡劣后果，而且在中國的應(yīng)用開發(fā)中，由于生態(tài)開放，給中國幾乎所有的惡意應(yīng)用打開了便利之門。相對于安卓，蘋果的封閉生態(tài)，確實給開發(fā)者造成了一定的門檻，但卻最大可能地保護了用戶的利益。在蘋果系統(tǒng)中，那個應(yīng)用是可以不經(jīng)用戶允許就可以調(diào)用用戶的隱私信息？那個應(yīng)用可以調(diào)用用戶的通信錄呢？而那個應(yīng)用又可以在后臺啟動一堆垃圾應(yīng)用呢？至少從目前看，蘋果的封閉生態(tài)環(huán)境，對保護用戶隱私和保證產(chǎn)品的體驗是極有幫助的。而自安卓6開始，安卓系統(tǒng)也開始對系統(tǒng)的一些功能進(jìn)行限制，也就是說蘋果的生態(tài)方式，正在影響著安卓的進(jìn)步。至于賈樂亭老板的樂視生態(tài)，我們還是不要談了吧，一個以視頻內(nèi)容為核心的所謂生態(tài)，是沒有用戶痛點的。
阻礙行業(yè)創(chuàng)新。恰恰與之相反，蘋果的每次技術(shù)創(chuàng)新，都在帶動著行業(yè)的創(chuàng)新，無論是早期的電容觸控屏、指紋識別、壓感屏、雙面玻璃工藝、全金屬機身等等，在蘋果采用之前，也許有一些應(yīng)用，但都沒有做到象蘋果一樣的完美，而自蘋果手機開始使用后，兩三年內(nèi)便帶動整個行業(yè)采用。即使是象傳言蘋果下一代產(chǎn)品將取消3.5英寸耳機孔，賈老板不是提前在樂2上采用了嗎？
至于“剝奪個性化”我們還是不講了，趨同還是求異，是用戶的選擇，與賈老板無關(guān)。
一個一年只銷售了500萬臺手機的企業(yè)，一個產(chǎn)品無論從工藝還是從設(shè)計都沒有什么亮點可以的產(chǎn)品，一個天天活在噱頭中的老板，一個天天追著蘋果跑而連毛都沒有學(xué)到的企業(yè)，連對行業(yè)的領(lǐng)跑者起碼的一點敬謂都沒有的老板，有什么資格來說蘋果的“七宗罪”呢？這不僅是一個企業(yè)的恥辱，更讓整個中國手機行業(yè)蒙羞。
一個一年銷售量僅500萬部的企業(yè)，嘲笑一個一年銷量2.3億部手機的企業(yè)，刀客不知道是無知呢還是無恥呢？
不知道從什么時候起，中國的手機廠商，開始生活在發(fā)布PPT手機、活在發(fā)布會中，以前一年兩三次的發(fā)布會，后來發(fā)展成為一月一次，現(xiàn)在都成了一“周經(jīng)”的頻率，這種企業(yè)還有什么時間去技術(shù)創(chuàng)新或提高產(chǎn)品質(zhì)量呢？
我們希望國產(chǎn)手機企業(yè)能超越蘋果，這種超越是要拿出比蘋果更先進(jìn)、更能打動用戶的產(chǎn)品，以真正的實力來贏利用戶的喜歡和行業(yè)的尊重，而不是象賈老板這樣不知恥的罵大街者。
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01月07日 18:14
