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樂視獨攬TCL開機廣告資源 今年廣告收入或超數(shù)億元

目前TCL已經(jīng)有1300萬智能電視家庭用戶,此次雙方合作后,樂視通過獨家運營TCL全部開機廣告資源,或?qū)⒏采w2000萬臺大屏。
樂視獨攬TCL開機廣告資源
  樂視與TCL聯(lián)姻后的每一步,都成為業(yè)界關注的焦點。日前,雙方又向市場拋出了一個新動作。通過這次新動作,雙方在覬覦已久的大屏市場正式聯(lián)合,將與其他電視廠商展開真正的“角逐”。

  在樂視與TCL的合作從資本層面落實到業(yè)務層面后,雙方的滲透又進一步加強。4月22日,樂視宣布與TCL的最新合作進展:樂視將獨家運營TCL的全部開機廣告資源。而此前雙方通過“政治聯(lián)姻”已在同步院線、上游供應等方面進行合作。

  業(yè)內(nèi)人士認為,樂視與TCL此次在大屏市場的聯(lián)合布局,將讓雙方的合作不僅僅局限在上游面板和內(nèi)容上,雙方欲借對方優(yōu)勢資源全面搶占大屏和智能市場。目前TCL已經(jīng)有1300萬智能電視家庭用戶,此次雙方合作后,樂視通過獨家運營TCL全部開機廣告資源,或?qū)⒏采w2000萬臺大屏。

  而TCL多媒體TV+規(guī)劃及運營中心副總經(jīng)理張少勇也透露,通過此次合作,預計2016年TCL廣告收入總額或超數(shù)億元。

  樂視大屏廣告收入猛增

  縱觀中國彩電市場,樂視和TCL排名均處于前六,雙方每年龐大電視用戶數(shù)的結(jié)合,被業(yè)內(nèi)認為是家電巨頭和互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的一次強強聯(lián)姻。而此次雙方更是計劃通過各自在新增和保有量用戶上的深度運營,在中國大屏領域強勢搶占市場份額。

  樂視與TCL,雖然各在不同行業(yè),卻一直有著共同的目標,即在客廳互聯(lián)網(wǎng)的大屏市場展開迅速布局,盡快從對手手中搶占份額,同時在全球電視市場中分得一杯羹。

  樂視的大屏創(chuàng)新營銷方式和其在廣告上的資源,成為TCL選中樂視的重要原因。在過去的一個季度里,樂視的廣告收入出現(xiàn)爆發(fā)式增長。

  樂視致新營銷傳播副總裁任冠軍表示,“414”活動期間,樂視超級電視總銷量逾54.9萬臺,今年樂視超級電視銷量目標為600萬臺。“截至2016年年初,超級電視的累積銷量超過500萬臺。今年樂視超級電視更要在銷量上搶占智能電視前三、甚至沖擊行業(yè)第一。”

  圍繞在大屏營銷取得的新進展,樂視生態(tài)營銷高級副總裁譚靖穎透露,樂視超級電視的用戶數(shù)量對比去年翻了一番,樂視大屏Q1的廣告收入更是同比增長了545%,廣告主數(shù)量則同比增長了557%。

  譚靖穎表示,未來樂視的大屏營銷還有許多創(chuàng)新方式,“品牌可以通過多屏內(nèi)容營銷,按內(nèi)容實現(xiàn)跨屏投放,從而深度挖掘IP營銷價值”。

  樂視方面還透露,在與TCL的合作中,公司創(chuàng)新的營銷方式都可能在雙方的大屏營銷中被采取。

  分享大屏收益

  作為老牌家電巨頭,TCL在用戶上的龐大儲備和豐富的資源,讓樂視嘗到了“甜頭”,而TCL也將借助與樂視合作,分享大屏收益。

  據(jù)了解,TCL已經(jīng)有1300萬智能電視家庭用戶,并保持著每年30%的超高增長速度,而樂視也已有超過500萬智能電視家庭用戶,今年將會達到千萬級別。與TCL合作之后,樂視將能覆蓋2000萬臺大屏以及背后的7000萬電視觀眾,且是傳統(tǒng)電視較難覆蓋到的高價值受眾,這讓很多互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)不能望其項背。

  張少勇表示,樂視與TCL的合作不僅僅是一個單獨產(chǎn)品的合作,也不僅僅是一個廣告獨家代理的合作,而是跨生態(tài)與產(chǎn)業(yè)鏈的全面深度合作。TCL將全部開機廣告資源獨家授權(quán)給樂視運營,通過雙方強強聯(lián)手,預計2016年廣告收入總額可突破數(shù)億大關,打造中國最大的智能大屏廣告平臺。

  去年底,樂視與TCL宣布戰(zhàn)略合作,雙方計劃在互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務運營以及開發(fā)電視新產(chǎn)品等多方面展開合作。今年4月份,樂視公布了與TCL在廣告業(yè)務方面合作的具體內(nèi)容。

  業(yè)內(nèi)人士認為,目前的電視行業(yè)已經(jīng)是一個極度紅海的行業(yè),整個行業(yè)很難實現(xiàn)品牌打造和盈利模式的再造,這讓兩個站在不同行業(yè)的企業(yè)“走在了一起”,樂視要更快打造入口,通過分享TCL資源快速占據(jù)了海量的大屏,而TCL通過和樂視的合作也可將自己的用戶變現(xiàn)。但未來雙方在合作中,仍需解決好利益分配、業(yè)務重疊競爭升級等問題。 (證券日報)
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