2016年5月11日,TCL集團(000100.SZ)發(fā)布了《關(guān)于TCL多媒體引入戰(zhàn)略投資者進展的提示性公告》,內(nèi)容顯示2015年12月12日TCL控股子公司TCL多媒體(01070.HK)與樂視網(wǎng)控股子公司樂視致新簽訂了《股份認購協(xié)議》,根據(jù)協(xié)議安排,樂視致新擬以6.5港元/股的價格認購TCL多媒體新發(fā)行股份348,850,000股,股份交割已于2016年5月11日完成。交割完成后TCL多媒體的股比由發(fā)行前的64.35%下降至51.42%;樂視網(wǎng)通過樂視致新間接持有TCL多媒體20.1%的股份,成為第二大股東,并向TCL多媒體委派2名非執(zhí)行董事。
TCL多媒體是TCL集團旗下的LCD電視機生產(chǎn)及分銷企業(yè)之一,近年來圍繞視頻、教育、游戲、生活四大垂直方向向多媒體娛樂科技公司轉(zhuǎn)型。樂視致新為樂視網(wǎng)的控股子公司,主要從事互聯(lián)網(wǎng)超級電視及互聯(lián)網(wǎng)機頂盒等智能終端的銷售,對外宣稱以打造"生態(tài)形商業(yè)"模式謀求發(fā)展。
TCL表示,與樂視網(wǎng)合作分為互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)運營、新品研發(fā)以及供應(yīng)鏈三個方面。在互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)運營上,TCL與樂視將在廣告、全球播、歡網(wǎng)上展開合作,運營內(nèi)容、游戲、體育及海外市場,并將TV+智能電視平臺將引入樂視的視頻內(nèi)容和會員運營模式,整合入TCL在全球播等垂直業(yè)務(wù)和相關(guān)合作伙伴的資源,借鑒樂視會員運營模式,創(chuàng)建TCL大屏會員體系,推行"產(chǎn)品+服務(wù)"的商業(yè)模式。同時在供應(yīng)鏈協(xié)同上,樂視從2016年第二季度開始加大TCL多媒體在55寸、43寸等關(guān)鍵產(chǎn)品上的供貨比例,為華星光電的面板和TCL多媒體的產(chǎn)能提供穩(wěn)定的出口。
TCL李東生此前也對外宣稱:"未來TCL和樂視的合作有機會從中國擴展到全球,通過這種結(jié)合建立新的生態(tài)鏈商業(yè)模式,利用這種生態(tài)鏈去超越韓國、超越日本甚至超越美國的企業(yè),建立中國企業(yè)真正的優(yōu)勢。"
樂視賈躍亭也認為,和TCL的合作是樂視生態(tài)開放重要戰(zhàn)略舉措,借助TCL強大的上游生產(chǎn)能力以及全球化的供應(yīng)鏈提供能力,可以加速樂視生態(tài)的開放和樂視的全球化進程。同時也希望通過開放樂視視頻、樂視商城、廣告等平臺,開放樂視橫跨終端的EUI系統(tǒng)及眾多互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用,給雙方用戶帶來全新價值。"通過我們和TCL共同努力,希望給整個消費電子產(chǎn)業(yè)未來的發(fā)展能夠摸索出一套解決方案,能夠探索出一條道路,創(chuàng)造很多全世界其他品牌上看不到的產(chǎn)品和服務(wù)。"
從去年底雙方?jīng)Q定合作后,3月30日還宣布通過聯(lián)合廣告運營的方式,實現(xiàn)用戶疊加效應(yīng)以及打通用戶價值變現(xiàn)體系。樂視向TCL共享生態(tài)內(nèi)容及云平臺,包括提供5000部電影、10萬集電視劇、樂視影業(yè)、花兒影視等持續(xù)更新的內(nèi)容保障,以及650個CDN、15TB帶寬的視頻體驗保障,并開放全部開機廣告資源。目前TCL多媒體擁有約1300萬的智能電視用戶,樂視擁有約500萬的高端付費智能電視用戶、擁有行業(yè)領(lǐng)先的多元用戶價值變現(xiàn)體系。雙方合體后,樂視將能覆蓋2000萬臺大屏以及背后的7000萬電視觀眾,TCL也獲得了傳統(tǒng)電視較難覆蓋到的高價值受眾,能大幅提升TCL電視服務(wù)平臺在廣告行業(yè)的議價能力,從目前的情況來看,雙方的聯(lián)合創(chuàng)造了中國最大的智能大屏廣告平臺。
TCL集團發(fā)布2015年年報顯示,集團共實現(xiàn)營業(yè)收入1045.79億元,同比增長3.51%,凈利潤32.3億元,其中歸屬于上市公司股東的凈利潤25.7億元,2015年也成為TCL集團增長最慢一年。從TCL集團各個業(yè)務(wù)板塊來看,2015年全年液晶電視共銷售1,784萬臺,銷量全球排名第3位;2015年手機累計出貨量達到8,355萬臺,手面位居全球第5位;2015年空調(diào)銷售排名全球第6位。
對于凈利潤下降的原因,TCL方面指出,一是報告期內(nèi),華星光電市場需求不足、產(chǎn)品價格持續(xù)下降的影響,華星光電盈利同比下降14.9%;二是TCL多媒體電子在國內(nèi)市場更積極主動地應(yīng)對市場競爭,導致全年凈利同比下降86.8%。另外2015年TCL通訊在北美、歐洲市場的銷量分別同比增長73.2%和39.2%。但在中國市場TCL通訊僅銷售310萬臺,同比下降37%,通訊業(yè)務(wù)在中國市場的收入則從2014年的28.9億港元減至2015年的18億港元。
而在TCL4月20日晚間發(fā)布2016年第一季度報告中顯示,公司實現(xiàn)營業(yè)收入233.99億元,同比增長0.38%;實現(xiàn)凈利潤2.61億元,同比減少65.45%。除液晶電視面板價格自2015年起持續(xù)下行,由于報告期內(nèi)價格與去年同期差異較大,華星光電盈利同比下降67.6%外,受海外市場需求低迷以及TCL通訊科技中國區(qū)業(yè)務(wù)重組的影響,TCL通訊科技報告期內(nèi)凈利潤同比下降91.8%。
相反,樂視超級電視的用戶數(shù)量在去年翻了一番,而大屏廣告同比增長達到了545%,客戶數(shù)量相比去年增長了557%,平均周下單突破了1000萬,單個客戶的下單數(shù)字突破了2000萬。這表明,用戶快速增長的規(guī)模效應(yīng)在不斷得到放大,越來越多的廣告主認可樂視超級電視的營銷價值。另一方面在電視行業(yè)競爭逐漸白熾化的今天,硬件利潤的獲取對于傳統(tǒng)電視廠商來說越來越難,而樂視的內(nèi)容付費、會員機制、大屏營銷方面的嘗試有望給傳統(tǒng)電視廠商帶來營收模式變革的啟示,這應(yīng)該是TCL與樂視積極合體的最根本原因。
另外,樂視手機的會員付費硬件免費模式,也將拉動一大部分的用戶數(shù)量增長,從以往運營商推行的充話費送手機模式來看,雖然樂視的模式不一定能達到三大運營商超億出貨量的規(guī)模,但是只要能打動習慣了這種消費模式人群的幾成比例,也將會是千萬級的銷量,這個規(guī)模不管是樂視為保障供應(yīng)鏈,還是TCL為消化其產(chǎn)能,都有極大的合作空間。
此前TCL提出"智能+互聯(lián)網(wǎng)"、"產(chǎn)品+服務(wù)"的"雙+"戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略的核心就是智能硬件,以搶占移動、家庭、商用三個場景入口。而實現(xiàn)這個目標就必須不斷擴大智能硬件的用戶數(shù),在這方面,樂視的營銷專長和會員數(shù)量正好補足了TCL的短板。此外,樂視在資金方面十分短缺,融資需求很大。而TCL集團擁有充足的現(xiàn)金流,但主要投入方向仍是實業(yè),其中半導體顯示更是TCL近年乃至未來主要的盈利重心,在華星即將啟動11代面板線,繼續(xù)擴充其產(chǎn)能來保持戰(zhàn)斗力的情況下,樂視的快速積聚用戶人氣和消化硬件產(chǎn)能模式,將為TLC完成其轉(zhuǎn)型提供一定的保障,同時也能緩解樂視保障供應(yīng)鏈龐大資金壓力。
根據(jù)《手機報》觀察,在用戶最關(guān)注的電視與手機智能硬件里面,作為全球最大的市場中國,其增長都陷入了瓶頸階段。從2015年開始,不管是OEM、ODM廠商,還是傳統(tǒng)的品牌廠商,都在積極尋求互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)注入資金或資源,如阿里與魅族,樂視與TCL、酷派,360與奇酷等,這些合作的背后意圖,無疑都是為了搶占軟硬件的入口。
而樂視與TCL在大屏廣告上的深度融合,無疑為整個行業(yè)生態(tài)撕開了一個巨大的窗口。同時樂視這種無視對方是否為競爭對手,與出貨在同一市場上的酷派、TCL進行控股并給予深度合作的態(tài)度,打破了整個產(chǎn)業(yè)原來各自為競爭的商業(yè)模式,未來運營成功的話,將會給手機、電視的硬件、軟件、廣告等產(chǎn)業(yè)格局帶來十分深遠的影響,甚至顛覆蘋果、三星、華為等巨頭目前所定下的行業(yè)游戲規(guī)則。
TCL多媒體的一季度財報顯示,LCD電視機銷售量420萬臺,同比增長1.0%。中國市場LCD電視機銷售量同比增長3.3%至240萬臺;海外市場LCD電視機銷售量同比下降2.0%至180萬臺。實現(xiàn)營業(yè)額73.6億港元,同比下降11.2%。毛利較去年同期上升16.4%至13.8億港元,毛利率由去年同期14.3%上升至18.8%。經(jīng)營溢利1.3億港元,除稅后凈利潤7,610萬港元。母公司擁有者應(yīng)占溢利為7,388萬港元,同比增長62.1%。TCL多媒體表示由于主要原材料價格同比下跌,首季度的電視機平均售價同比下降,但期內(nèi)積極改善產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和運營效率,毛利率同比增長4.5個百分點,讓盈利能力得以提升,業(yè)績得以改善。其中中國市場智能電視機銷售量同比增加34.5%至138萬臺,占本集團中國市場(不包括ODM業(yè)務(wù))LCD電視機銷售量的63.7%。中國市場4K電視機銷售量達70萬臺,占本集團中國市場(不包括ODM業(yè)務(wù))LCD電視機銷售量的32.5%;中國市場曲面電視機三月份市場占有率28.3%,保持國內(nèi)品牌市場排名第一。