據(jù)一些產(chǎn)業(yè)鏈消息人士透露,TCL手機(jī)業(yè)務(wù)在品牌轉(zhuǎn)型過程中遇到困難,近期或?qū)⑦M(jìn)行裁員。
2016年之前,TCL大多以千元機(jī)的形象面向市場,曾推出“么么噠”“樂玩”等系列手機(jī)產(chǎn)品,一直以國產(chǎn)第三梯隊(duì)的姿態(tài)徘徊在智能手機(jī)的紅海之中。另外TCL還持有阿爾卡特手機(jī)100%的股份,這個(gè)品牌幫助TCL在海外增添了不少銷量,因此,TCL曾在年初號(hào)稱“國產(chǎn)手機(jī)海外銷量第一”。
從今年6月開始,在新加入TCL通訊COO兼中國區(qū)總裁楊柘的帶領(lǐng)下,品牌定位和風(fēng)格有了轉(zhuǎn)折性的改進(jìn)。先是推出“ToutCommeLaVie宛如生活”品牌理念,發(fā)布TCL750手機(jī);然后又于9月推出自拍美顏手機(jī)TCL520;接著在9月底亮相“劍膽琴心”商務(wù)旗艦TCL950。
這幾款手機(jī)新品雖然完全改變了TCL的品牌形象,但是在定價(jià)上并不算接地氣兒。面對其他國產(chǎn)手機(jī)品牌,在產(chǎn)品或者市場上難以具備明顯優(yōu)勢。在新浪手機(jī)此前對楊柘的專訪《TCL楊柘專訪:品牌營銷需要詩和遠(yuǎn)方》中曾這樣結(jié)尾:
對于TCL來說也是這樣,首先是站住腳活下去。但是楊柘覺得不能只是單純的活下去,除了面對眼前的茍且還要有詩和遠(yuǎn)方。
就目前的情況看來,TCL手機(jī)可能到不了那個(gè)所謂的“遠(yuǎn)方”了。據(jù)說TCL手機(jī)業(yè)務(wù)這一年虧損達(dá)近5億元,集團(tuán)董事長李東生對此并不滿意。
根據(jù)一些統(tǒng)計(jì)數(shù)字,2015年TCL手機(jī)銷售量760萬臺(tái)。截至目前,2016年出貨量不到50萬臺(tái)。
銷量遞減的一個(gè)重要原因是手機(jī)市場飽和,TCL產(chǎn)品的競爭力并不夠,雖然楊柘改變了以往TCL手機(jī)對外的品牌印象,但這方面對銷量并沒有直接促進(jìn)作用。
這是TCL手機(jī)業(yè)務(wù)遇到的最大問題,也是中國這個(gè)看似火熱的手機(jī)市場遇到的通病,除了少部分廠商能從中盈利,其他廠商都在煎熬狀態(tài)。
據(jù)說目前已經(jīng)空降了一位黃姓副總,專門負(fù)責(zé)裁員之事。目前,還不知道手機(jī)業(yè)務(wù)是全部,還是保留部分業(yè)務(wù)。
就此事詢問TCL通訊中國區(qū)相關(guān)人士,但對方拒絕置評。
換帥、裁員 手機(jī)廠商寒冬將至?
2016年的寒冬比以往來得要早一些,突如其來的降溫讓很多人措手不及。競爭激烈的手機(jī)行業(yè),同樣也迎來了一場“寒冬”,裁員、換帥輪番上演。正所謂,手機(jī)圈寒冬洗牌,幾家歡喜幾家愁。
根據(jù)市場調(diào)研機(jī)構(gòu)近期公布的Q3銷量統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示,華為、OPPO、vivo表現(xiàn)搶眼,均實(shí)現(xiàn)了手機(jī)銷售的快速增長,并在世界市場的總占有率達(dá) 21%。另一方面,面對國內(nèi)手機(jī)市場的慘烈競爭,多數(shù)國產(chǎn)手機(jī)廠商當(dāng)務(wù)之急是如何能夠活下去。中興、酷派、聯(lián)想、360等廠商接連換帥,TCL欲裁員自救。
傳TCL手機(jī)業(yè)務(wù)調(diào)整
近日,有媒體報(bào)道稱TCL手機(jī)業(yè)務(wù)在品牌轉(zhuǎn)型過程中遇到困難,近期或?qū)⑦M(jìn)行裁員。
13年前,TCL手機(jī)曾以9.31%市場份額穩(wěn)居國產(chǎn)手機(jī)排行第一,但此后卻轉(zhuǎn)戰(zhàn)國際市場,放棄了國內(nèi)市場,直至2012年底才宣布徹底回歸,主打千元機(jī)市場,曾推出“么么噠”“樂玩”等系列手機(jī)產(chǎn)品。
去年年底空降到TCL通訊任首席運(yùn)營官兼中國區(qū)總裁楊柘與其他18位空降的高管,啟動(dòng)了TCL品牌轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略。先是推出“Tout Comme La Vie 宛如生活”品牌理念,產(chǎn)品分類上,確定了TCL通訊的T、C、L、V四大不同系列產(chǎn)品定位,先后推出TCL 750手機(jī)、自拍美顏手機(jī)TCL 520,以及面向商務(wù)人士的“劍膽琴心”TCL 950。
雖然新款手機(jī)讓TCL擺脫了低價(jià)品牌的形象,但在手機(jī)整體銷量上卻不盡如人意。
2015年TCL通訊憑借超8,000萬臺(tái)的手機(jī)銷量,穩(wěn)踞全球第五大手機(jī)廠商的地位。而截至目前,2016年出貨量不到50萬臺(tái)。
國產(chǎn)手機(jī)迎來換帥季
下半年,進(jìn)入國產(chǎn)手機(jī)換帥季節(jié)。最先進(jìn)行人事調(diào)整是酷派,前華為實(shí)戰(zhàn)派劉江峰在休整了一年多之后,空降酷派。不過,上任酷派兩個(gè)月來,劉江峰鮮有公開露面,接近劉江峰的人士透露,酷派有可能在“憋大招”。劉江峰也給出了酷派的重組時(shí)間表,并稱“不是改良,是改革。”酷派要5年內(nèi)重回一線。可見,劉江峰并沒有急于求成,而是穩(wěn)步前進(jìn)。
中興通訊也做了大幅度的調(diào)整,中興執(zhí)行董事殷一民接替曾學(xué)忠出任中興通訊終端新CEO后,俞義方不再擔(dān)任中興終端中國區(qū)總經(jīng)理,該職位由中興通訊副總裁白波暫時(shí)接管。業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為,殷一民重新出山執(zhí)掌手機(jī)業(yè)務(wù),可以看出中興對于其手機(jī)業(yè)務(wù)的危機(jī)感。而對于這位新帥來說,重振中興手機(jī),任重而道遠(yuǎn)。
聯(lián)想的調(diào)整更為大膽,換掉了網(wǎng)紅陳旭東,喬健將擔(dān)任聯(lián)想集團(tuán)高級(jí)副總裁兼移動(dòng)中國業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人,移動(dòng)業(yè)務(wù)集團(tuán)聯(lián)席總裁。Moto、ZUK、樂檬三個(gè)品牌統(tǒng)一歸為Moto,聚焦到同一個(gè)品牌上。在烏鎮(zhèn)世界互聯(lián)網(wǎng)大會(huì)上,楊元慶表示,“聯(lián)想本次的戰(zhàn)略調(diào)整大大優(yōu)化了集團(tuán)的人才結(jié)構(gòu),對于集團(tuán)落實(shí)戰(zhàn)略能力有重要的作用。”
近期,業(yè)內(nèi)頻頻傳出360手機(jī)業(yè)務(wù)即將換帥的消息,使得360陷入放棄手機(jī)業(yè)務(wù)的負(fù)面消息中。對此,在烏鎮(zhèn)互聯(lián)網(wǎng)大會(huì)期間,360公司董事長周鴻祎證實(shí)了360手機(jī)換帥一事,并回應(yīng),360并沒有放棄手機(jī)業(yè)務(wù),換人是為了更好地做手機(jī)。至此,工程師背景的祝芳浩不再擔(dān)任360手機(jī)總裁,原360手機(jī)副總裁李開新升任執(zhí)行副總裁。