今日,據媒體報道,樂視正在舉行的內部會議上,賈躍亭在樂視最后一位重要“老搭檔”,樂視移動總裁阿不力克木·阿不力米提宣布卸任一切職務。 阿木最近的消息,還要追溯到今年4月,樂視控股宣布任命阿不力克木·阿不力米提(阿木)出任樂視移動CEO,負責樂視移動整體的日常經營及團隊管理,向LeEco全球CEO賈躍亭匯報,阿木此前戰略副總裁職位不變。


根據資料顯示, 阿木于2015年1月加盟樂視,任樂視控股戰略規劃與管理部副總裁暨總裁辦主任,全面負責樂視集團全球戰略規劃及戰略運營管理等工作,同時負責樂視生態協同運作體系建設與跨業務生態協同,樂視集團制度體系建設與管理,樂視集團信息化規劃與建設。
而樂視最初的“生態化反”與“七大子生態”等話術,根源上,是由阿木提出并傳播。2016年1月,尚任樂視戰略副總裁的阿木表示,樂視2015年七大子生態建設基本完成,2016年主要戰略為全球化、生態化全球開放。
兩年后,樂視“化反”成為最受詬病之所在,甚至被質疑是拖垮樂視的根源,這一話術的“始作俑者”阿木的去留與動態,也隨之受到廣泛重視。而此次阿木的離開也宣示著原賈躍亭左膀右臂的團隊,目前已基本被拆卸完畢。
8月17日晚間,樂視網發布公告,稱公司已完成工商變更登記并取得換發營業執照,樂視網法人代表由之前的賈躍亭變更為樂視網現任總經理梁軍。注冊資本也由之前的18.56億元變更為19.95億元。
與此同時,孫宏斌和樂視上市公司體系的管理層開了場閉門會并公布新樂視發展思路:“業務重心將聚焦于大屏生態,分眾自制、內容開放,繼續推進OpenEco戰略。”
梁軍表示,未來的新樂視將是一家以家庭互聯網娛樂為主的公司,而不是過去大家熟悉的買版權、賣廣告的樂視網。業內人士分析認為,如今的新樂視,更像一個啞鈴,一頭是電視業務,另一頭是影業、自制內容,樂視視頻則是啞鈴中間的棍,用這個黏合劑把影業和電視業務黏合在一起,然后做運營,這樣“啞鈴”就是一個真正值錢的業務。
曾經因“化反”輝煌、因“化反”淪落的樂視,不復存在。