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匯頂科技董事長張帆:研發+資本助力中國芯片產業崛起

對于匯頂科技而言,如何看待所取得的成績?未來又有哪些機遇和挑戰?
   在很長的一段時間里,指紋識別領域一直是國外芯片廠商的角斗場。而近幾年隨著以匯頂科技(94.65 -0.14%,診股)(603160,SH)為代表的廠商崛起,中國指紋識別芯片廠商也開始與國際對手同臺爭鋒。
 
  這家成立于2002年的中國本土芯片廠商——匯頂科技,2016年營業收入達30.8億元,凈利潤是5年前的33倍,上市一年市值突破400億元,其產品已應用在市場上大部分的主流智能手機,并且拿下1000余項專利。如今,公司在銷售額和指紋識別技術上雙雙超越了第一大競爭對手,成為全球安卓陣營的最大指紋芯片廠商。
 
  對于匯頂科技而言,如何看待所取得的成績?未來又有哪些機遇和挑戰?近日,《每日經濟新聞》記者(以下簡稱NBD)專訪了匯頂科技董事長張帆,他對匯頂科技未來發展的定位和布局的規劃做了詳解。
 
  登陸資本市場助推公司發展
 
  NBD:公司于2016年10月17日登陸A股,2016年凈利潤達到8.57億元,同比增長126.51%,今年上半年凈利潤增長也超過50%,您認為公司業績的快速增長主要受益于哪些方面?
 
  張帆:我覺得是兩個方面:一方面是受益于行業,中國的手機品牌這幾年在全球的競爭力大幅提升,例如華為、OPPO、vivo、小米等。在全球排名前十的手機中,中國品牌是非常重要的一部分。我們的客戶在高速成長,所以公司是有了這么一個很好的外部環境。
 
  另一方面是受益于公司過去十年的持續研發投入,像我們的觸控,目前量產的都是電容檢測技術。我們做這個技術現在已經超過十年了,就是在這個領域里面不停地積累、提高,在技術方面形成了獨特的競爭優勢,所以才能創造獨特的客戶價值??蛻粽J可你,是因為有核心的技術,能夠通過這個技術給客戶創造價值。實際上,技術公司的成功沒有其他訣竅,只有持續努力地艱苦奮斗,才會有果實結出來。
 
  NBD:登陸資本市場對公司帶來的最大助推力體現在什么方面?
 
  張帆:目前來看,第一是客戶對我們的信心增強了,因為品牌客戶的高端產品對供應商的要求很高,雖然它有一整套供應商的評價機制,但是上市公司有時會更容易獲得客戶的信任。上市提升了公司的品牌形象,能夠獲得來自客戶、供應商等合作伙伴的信心。第二個就是,上市以后沒有股東人數這個限制。今年我們做的員工激勵,可以讓更多員工分享公司成長的回報。
 
  而在未來融資方面,雖然到目前為止公司還沒有用,但是未來它一定會發揮作用,因為資本市場的基本功能就是融資。登陸資本市場給公司未來的融資、并購提供了可能性,將為公司的發展提供長足的助推力。
 
  NBD:如今主流智能手機幾乎都搭載了匯頂科技的產品和解決方案,包括華為、OPPO、vivo、小米、魅族等。公司在行業內的處于什么樣的地位?您如何看待公司所取得的成績?
 
  張帆:在指紋識別領域,我們今年超越了歐美主要競爭對手,而且是在銷售額和技術上雙雙超越,這樣的超越對公司是有很大的促進作用,對中國整個半導體行業今后的發展和建立信心也有很大幫助,說明中國產品也可以跟外國產品競爭。
 
  但是,反過來講,我們也應該看到中國的半導體產業整體的技術都和國外有很大差距,包括公司的產品也相對單一的,所以應該看到長遠的發展目標,不能夠滿足于現狀,還需要更長期持續努力,這樣匯頂才能為中國的半導體行業做點有意義的貢獻。
 
  公司在指紋識別領域上應該是全球的number one,但是這個第一名我們沒有看得太重,因為這只是在某一局部的戰場上獲得了競爭優勢。從長期的發展來看,匯頂還有大量的事情要做。匯頂科技離Intel(英特爾)、Qualcomm(高通)這樣的真正為產業作出貢獻的industry leader,還有很長一段路要走。
 
  指紋識別將在更多場景運用
 
  NBD:在指紋識別產品方面,公司的電容式指紋技術已經成熟,在全面屏的趨勢下,您如何看待電容式指紋和屏內指紋的市場需求量?對于這兩款產品,公司目前的重心是什么?
 
  張帆:因為我們做屏內指紋已經有三四年了,已經有初步的技術成果,目前正處于大量商用的調試階段,所以我們非??春闷羶戎讣y未來的市場前景。在全面屏的趨勢下,如果還是使用傳統的電容式指紋,就要放在機身背面,這樣無論是從設計的美觀還是用戶的體驗方面都不是那么的完美。
 
  所以我們的工作應該是給客戶提供更多的選擇,至于客戶用哪一種?由客戶自己選擇,但是屏內指紋應該說是非常重要的一個選擇,我們還是會繼續投入,早日推向規模式生產。而對于技術已經成熟的電容式指紋來說,公司會繼續發展和為客戶提供產品,但電容式指紋已不是公司未來的戰略增長點。
 
  NBD:此前,iPhone X的人臉識別Face ID技術引起了不小的轟動,您表示:指紋識別和人臉識別并非“魚和熊掌”,公司努力在明年讓消費者買到裝載屏內指紋的手機產品,并且也會加緊研究光學3D面部識別。那公司在屏內指紋和面部識別的研發投入是否有側重?您如何看這兩款產品的市場前景?
 
  張帆:首先我們先要解決屏內指紋的問題,因為3D sensor其實也是光學的技術,我們也會投入研究。3D檢測對人臉的識別在安全性和可靠性方面會有更大進步。公司未來在這兩款產品的研發中應該會同步推進,現在公司已經具備同時做多個項目的能力,而且這兩種產品都是光學的技術。但是目前來講,還是側重對屏內指紋的研發投入。因為公司已經在屏內指紋中投入三四年了,理論上來講,它量產的速度會更快。
 
  對于市場前景,公司之所以對屏內指紋和面部識別做這些投入,就是認為他們未來會有很好的市場前景。但是,面部識別是一項很新的技術,2D到3D的發展,工程量的增加不是一兩倍,而是十倍的增加,所以還有很多技術難關。現在市場上的手機除了iPhone的人臉識別是3D之外,其他的都是2D的,3D面部識別未來還是會有很好的市場前景。
 
  NBD:除了與手機廠商合作外,公司也在和手表、家居等建立聯系,智能門鎖廠商建立合作,也在做智能汽車的認證。公司在這些領域布局的初衷是什么?又面臨這哪些機遇和挑戰?
 
  張帆:因為技術不是目的,它是服務于消費的。我們布局其他領域的初衷就是想通過技術讓消費者的生活更便捷、更安全。智能門鎖、家居、汽車等,凡是要用密碼或鑰匙的地方,都可以用指紋識別來替代,所以公司的技術可以運用的空間還是很大的。我們不僅要在手機上運用指紋識別,還要在更多的場景上運用。
 
  中國經濟的發展,所帶動的消費升級是我們最大的機遇,中國要從之前的“制造”到現在的“科技創新”。隨著人們生活水平的提高,大家對生活質量的要求也在提高。但同時也有挑戰,因為技術創新是需要時間的,所以我們不能有急功近利的心態,要有一個長期持續的、艱苦奮斗的過程。

  研發投入是未來收入的基礎
 
  NBD:這些布局似乎都是圍繞生物識別產品展開的,公司是否有拓展其他產品的想法?
 
  張帆:當然有,因為我們要改變一個兩個產品的現狀,但是總是要一步一步地去做。比如說我們現在做了一個心率的傳感器,包括公司內部也在拓展一些其他的技術項目。目前指紋識別芯片占公司營收的80%多,但是上市以后我們的能力增強了,就可以去做更多的事情。因為技術的研發是有風險的、需要時間的,當這種技術有把握可以商用的時候,我們才會去向客戶推廣。
 
  NBD:公司一直很重視研發,每年研發投入都占營收的10%以上。您如何看待研發的投入和產出?
 
  張帆:每年超過10%的營收投入到研發是匯頂科技的指導原則,因為研發投入才是未來收入的基礎。在未來,研發投入依舊是公司的工作原則。而任何的研發,特別是創新都是有風險的,但是不創新就更不可能有機會,我認為長期持續的創新應該會創造價值,總會有回報。
 
  NBD:在海外布局方面,公司在美國、韓國都設有子公司,請問匯頂海外市場的銷售情況如何?未來公司在市場拓展方面的打算是什么?
 
  張帆:公司海外的客戶這幾年在慢慢地成長,我覺得海外拓展是一個戰略性工作,不能夠急。因為中國公司和海外的客戶做溝通,難度不止一點點。這幾年,公司在海外工作上取得了一些成果,但是我們也要看到一種現狀,海外的高端品牌還沒有像國內品牌一樣廣泛地使用匯頂的產品,所以我們還要繼續努力。
 
  對于競爭這個事情,我們認為不是要跟對手比,而是要以客戶為中心,創造自己獨特的價值,以客戶需求為動力的技術創新,才是公司工作的出發點。第一,幫助中國的品牌走向世界,我們與中國的客戶、公司有著天然的根基聯系;第二,我們也愿意跟海外的客戶建立長期的戰略合作關系,這個需要更長的時間和更多的溝通。海內外市場的拓展并不沖突,我們相信可以同時做好的。
 
  NBD:公司如何看待當前的行業競爭格局?公司具備怎樣的優勢?
 
  張帆:隨著技術的日趨成熟,競爭就會變激烈,雖然一些普通的芯片價格在下降,但是成本也下降了。我認為這是好事,消費者可以花費更少的錢得到更好的體驗,所以要把競爭看成是件好事,所有的事情都要站在客戶的角度。這也將促進我們不斷創新、研發新產品。
 
  談到優勢,我們的理解是只有愿意做別人不愿意做、不敢做、做不了的事,而且是長期持續的艱苦努力,吃別人吃不了的苦,從而持續為客戶創造獨特價值,公司才能長期健康發展。
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