昨天是一加成立4周年的日子，一加專為粉絲提供了四周年紀念版一加5T熔巖紅版本。根據京東方面的統計數據，當日00:00在京東商城首發的一加5T在開售21秒銷量就已經破萬，開售4分28秒，銷售額破億。
搜狐科技/呂林軒
同日，一加劉作虎也發表了一篇內部信，表示：“四年途中雖有曲折，但一加開始成為我們最初期待的樣子。”
劉作虎提到，一加誕生在13年底中國互聯網最瘋狂的創業浪潮中，到今天走向了全球32個國家和地區。在WPP和凱度華通明略聯手Google發布的《BrandZ 2017中國出海品牌30強》中，一加排名第12。
根據官方數據顯示，一加在海外的NPS（凈推薦值）始終保持在70％以上。其中芬蘭市場表現更是令人矚目，一加與當地最大的運營商elisa聯手，從去年12月份開始到今年10月份，連續十一個月一直保持著單型號銷量第一的成績。
而在大家都關注的印度市場，Counterpoint數據顯示2017年第三季度高端手機市場里（售價400美元以上），一加的市場份額排名第二，占比32%，僅次于蘋果。而如果僅算線上高端市場，一加的出貨占比則高居第一，達到62.2%。
在內部信中劉作虎指出，在面對更低價位段市場份額誘惑的時候，一加堅持只做高端旗艦。劉作虎表示：“我們之所以能在這個競爭激烈的市場活下來、并走到現在，跟我們對做好產品的專注、對市場策略的聚焦分不開。”
同時劉作虎表示，目前一加正在進行品牌愿景升級，明年智能手機將會進入一個新競爭階段，希望大家保持危機意識。
以下是內部信全文：
各位一加人：
當你打開這封信的時候，一加就已經真正意義上四周年了。
四年，放在宇宙長空里，不過是短暫不值一提的一瞬；放到百年老店面前，也只是剛開了個頭。但這四年，對于我們每一位一加人來說，是一步一步走過來的從“0”到“1”，也是一段屬于你們的有意義的征程。
四年前，當我們決定進入智能手機行業的時候，我們抱著要讓這個行業變得更好的決心，成為Game Changer，不將就，專注，做一個受全球用戶尊敬的品牌。我們從深圳南山的一個小辦公室出發，帶著Never Settle的夢想，到今天我們走向了全球32個國家和地區，收獲了來自全球幾百萬用戶的認可。
回顧過去四年，我們熬過手機行業最激烈的競爭時期，也禁受住了來自全球市場用戶最真實的評判。一加誕生在13年底中國互聯網最瘋狂的創業浪潮中，但我們并未隨著浪潮褪去，相反一加敢于保持自己的節奏、逆潮流而上：我們先做硬件后做軟件；我們同時開拓海外和中國市場；在業內做線下的時候，我們專注線上；在面對更低價位段市場份額誘惑的時候，我們堅持只做高端旗艦。
四年途中雖有曲折，但一加開始成為我們最初期待的樣子。
這四年來，保持專注是我最重要的心得體會之一，對我們堅信的事業和理想保持專注，面對外界的壓力和誘惑時，保持自己的節奏感和內在確定性。我們之所以能在這個競爭激烈的市場活下來、并走到現在，跟我們對做好產品的專注、對市場策略的聚焦分不開。
我也希望大家始終保持理想和初心，記住我們為何而來？又要去向何方？
如果說四年前的一加從“0”開始，在大家的努力下，現在勾勒出了“1”的輪廓。那么“＋”呢？它代表了四年、甚至十年之后，OnePlus能否真正成為GameChanger，也代表了OnePlus無限的可能性。我相信你們是因認可一加的價值觀才加入，未來如何定義“＋”，更需要我們攜手奮斗。
最近大家也注意到了公司在對品牌愿景進行升級，從希望獲得別人尊重到更關注自身成為更健康長久的企業，這是因為做好了，別人自然會尊重你。
明年智能手機將會進入一個新競爭階段，而現在活下來的廠商都是值得欽佩的同行，我也希望大家能繼續保持戰斗的心態、擁有不進則退地危機意識。
現在我們看到偉大的蘋果或者Google，在十年或者二十年前的時候，他們也許并未預料會有今天如此卓越成績，但是他們的員工都有很強的信仰和價值觀，相信他們所做之事有意義，所以會不斷創造奇跡、實現理想。
這個世界上有兩種理想，第一種是個人理想在自我價值的驅動下實現。第二種是一個被大家共同認可的理想，信仰，價值觀，通過一群人的努力而成為了現實。多數人一生努力完成了第一種理想，這很好，沒有錯，但我希望一加能夠成為你們完成第二種理想的地方。
1217是一個簡單的數字，卻是“成為一加”開始的日子，愿你記住加入一加的初心，四周年快樂！
Never Settle
劉作虎
Pete Lau
01月07日 18:14
