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魅族將對員工末位淘汰:比例不超10%

對于此次媒體報道的裁員千人傳聞,魅族方面表示仍舊是和去年一樣的末位淘汰,比例不超過10%。經過此輪的末位淘汰之后,黃章打造的夢想機也即將發布,黃章能否重塑魅族,拭目以待。
   3月30日凌晨消息,針對媒體報道的將裁員千人的消息,魅族方面表示,是和去年一樣的末位淘汰裁員,具體人數尚不清楚,但整體比例不超過10%。
  
  2014年和2015年,一向以小而美著稱的魅族進行了多輪融資,并一改一年一款手機的風格,2014年發布7款產品,2015年發布6款產品,銷量也從440萬臺一躍超過2000萬臺,同比增長350%。
 
魅族將對員工末位淘汰:比例不超10%
 
  不過激進擴張策略帶來了后遺癥,2015年魅族凈虧損超10億元,公司負債總額近89億元,凈資產總額-16億元;2016年魅族連續發布了14款產品,全年銷量只同比增加200萬至2200萬臺,未完成2500萬臺的目標。
  
  2016年年初,黃章罕見亮相魅族年會,提出了“穩增長,創利潤,挺進IPO”的目標,魅族隨后啟動了每年進行末位淘汰的計劃,起初裁員規模為5%,后來數量從5%升至10%。這些措施也初見成效,2016年的魅族實現了扭虧為盈。
  
  2017年初,魅族再次傳出裁員消息,媒體稱裁員幅度達25%,估計有1000人。不過魅族方面表示仍舊在10%左右。根據魅族公布的2017年數據,魅族+魅藍2017年總體出貨量接近2000萬臺,銷售額超過200億元,較去年有所增長保持健康穩定的盈利。
  
  在末位淘汰機制以及戰略調整下,魅族已經實現了2016年和2017年兩年連續盈利。
  
  2017年2月,魅族科技創始人黃章宣布重新出山打造夢想機,迎接魅族15周年。同時回歸后的黃章也在產品、品牌、營銷、渠道以及組織架構上進行了一系列調整。
  
  對于此次媒體報道的裁員千人傳聞,魅族方面表示仍舊是和去年一樣的末位淘汰,比例不超過10%。經過此輪的末位淘汰之后,黃章打造的夢想機也即將發布,黃章能否重塑魅族,拭目以待。
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