和訊網(wǎng)消息 據(jù)傳，近幾個(gè)月備受業(yè)界關(guān)注的金立重組獲得重大突破，一家具國(guó)資背景的企業(yè)將全面接手金立，不日將召開新聞發(fā)布會(huì)公布詳細(xì)重組事宜。5月16日下午，金立董事長(zhǎng)劉立榮表示：“有意向，但未確定。”此前劉立榮獨(dú)家接受采訪時(shí)表示，公司正積極引入戰(zhàn)略投資者，必要時(shí)可放棄公司控制權(quán)。
曾有望躋身第一梯隊(duì)的金立，在2017年底爆出了百億級(jí)的資金缺口，其中欠供應(yīng)商40億元，銀行80多億元。
據(jù)中國(guó)信息通信研究院發(fā)布的數(shù)據(jù)顯示，2018年1—3月，中國(guó)智能手機(jī)出貨量同比下滑27%，而事實(shí)上這已經(jīng)是國(guó)內(nèi)智能手機(jī)市場(chǎng)出貨量連續(xù)12個(gè)月的下跌了。在目前競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的手機(jī)市場(chǎng)上，像金立這樣陷入困境公司的比比皆是。
酷派手機(jī)，曾經(jīng)是“中華酷聯(lián)”中的四大天王之一，在國(guó)內(nèi)手機(jī)市場(chǎng)從功能機(jī)向智能機(jī)過渡的時(shí)候，酷派是國(guó)內(nèi)首家推出雙卡雙待智能手機(jī)的廠商，然后深耕運(yùn)營(yíng)商渠道，推出合約機(jī)、定制機(jī)，依靠運(yùn)營(yíng)商補(bǔ)貼，以千元機(jī)的形象一度占據(jù)國(guó)內(nèi)手機(jī)市場(chǎng)前三，酷派品牌也深入人心。2012到2014年，是酷派最輝煌的日子。這三年，酷派是中國(guó)增速最快的手機(jī)廠商之一，占中國(guó)手機(jī)市場(chǎng)整體份額約10%。然而，成也運(yùn)營(yíng)商，敗也運(yùn)營(yíng)商。2014年，運(yùn)營(yíng)商調(diào)低了合約機(jī)的補(bǔ)貼，并且將裸機(jī)銷售作為主要銷售方式，這對(duì)于酷派來說是致命的。酷派想改變戰(zhàn)略為時(shí)已晚，放眼國(guó)內(nèi)手機(jī)市場(chǎng)，酷派的位置已完全被擠壓。僅2016年酷派公司就虧損了42億元港幣，三年虧損近百億。重重困境下，酷派的股價(jià)從2015點(diǎn)最高的近3港元，跌到了2017年初的0.66港元，跌幅高達(dá)78%。
樂視手機(jī)，于2015年正式發(fā)布，作為手機(jī)市場(chǎng)的后來者，樂視手機(jī)的定位同小米一樣主打高性價(jià)比手機(jī)，采用獨(dú)特的無邊框設(shè)計(jì)，并且憑借樂視的知名度迅速火遍全國(guó)，出貨量在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)排名前十。第一年出貨量就達(dá)到了400萬臺(tái)，16年更是達(dá)到了2000萬臺(tái)?？墒切∶椎某晒?jīng)驗(yàn)，樂視并未完全學(xué)會(huì)，只是純碎追求性價(jià)比，卻沒有完善的運(yùn)營(yíng)。當(dāng)樂視的資金鏈發(fā)生缺失問題后，樂視手機(jī)竟然出現(xiàn)賣一臺(tái)虧一臺(tái)的可怕狀況，據(jù)媒體報(bào)道，樂視手機(jī)業(yè)務(wù)的債務(wù)居然高達(dá)100億元，可謂是窟窿難填。據(jù)相關(guān)消息人士透露，樂視的首款人工智能生態(tài)手機(jī)LeAI有可能在2018年10月的美國(guó)Bigbang上展出。
夏新手機(jī)，2002年廈新曾經(jīng)拿下單款手機(jī)盈利8億元的輝煌成績(jī)，2003年，新的中文標(biāo)識(shí)“夏新”，代替原有的“廈新”，之后到2005年達(dá)到鼎盛時(shí)期，品牌價(jià)值70.62億元。不過隨后從2006年開始連續(xù)三年的虧損，并在2009年被借殼上市。進(jìn)入3G時(shí)代，聯(lián)想移動(dòng)原掌門劉軍1.35億元接盤夏新手機(jī)，開始轉(zhuǎn)型智能手機(jī)，并在2012年與360合作推出特供機(jī)大V后反響不錯(cuò)，2013年繼續(xù)延續(xù)大V系列，但從2014開始徹底滑坡。2016年，夏新科技有限責(zé)任公司49.215%股權(quán)被掛牌轉(zhuǎn)讓，掛牌價(jià)為1萬元。
波導(dǎo)手機(jī)，曾經(jīng)連續(xù)六年是國(guó)產(chǎn)手機(jī)銷量第一。在2003年，波導(dǎo)手機(jī)銷量突破1000萬部，超過摩托羅拉、諾基亞，成為當(dāng)時(shí)手機(jī)市場(chǎng)的冠軍。此后，波導(dǎo)股份(600130,股吧)開始走下坡路：2005年巨虧4.71億元，2007年到2008年兩年分別虧損5.94億元和1.67億元，2009年被ST。波導(dǎo)股份在2016年報(bào)里也不得不承認(rèn)，自身研發(fā)實(shí)力不強(qiáng)，生產(chǎn)規(guī)模有限，品牌號(hào)召力不高，擺脫目前的經(jīng)營(yíng)困境難度很大。2016年，波導(dǎo)手機(jī)整機(jī)生產(chǎn)量?jī)H190.96萬臺(tái)，靠出口和內(nèi)銷低端機(jī)過活。
天語手機(jī)，2007年的銷量一度達(dá)到高峰，1700萬部的年出貨量直逼當(dāng)時(shí)在中國(guó)市場(chǎng)稱雄的諾基亞，成為國(guó)產(chǎn)手機(jī)銷量冠軍，一舉被冠上"山寨機(jī)之王"的稱號(hào)。但進(jìn)入智能機(jī)時(shí)代，靠銷售起家的天語，由于技術(shù)先天不足、沒有拿出一款熱賣產(chǎn)品而逐漸被邊緣化。淪落至今，已經(jīng)成為幾乎沒有任何存在感的品牌了。
其實(shí)也不用太傷感，多少品牌在迅速成功，又有多少品牌在隕落。不管昨日擁有多少輝煌，都有可能在明日倒閉，老牌國(guó)產(chǎn)手機(jī)想要逆襲重生，一定要與時(shí)俱進(jìn)。沒有哪個(gè)行業(yè)能靠著成績(jī)和空洞的品牌生存下去。
01月07日 18:14
