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金立印度業務20多億盧比賣給Karbonn

回顧金立事件,在短短半年多的時間中,其從國產手機廠商中前幾名的存在,迅速敗退到目前的地步,著實讓人唏噓不已。這也驗證了手機產業“如履薄冰”的道理。
   2002年-2018年,金立已經走過了16個年頭,從當初的功能機到智能機時代,其甚至還曾請劉德華代言。無疑,金立足以稱得上是智能手機市場的元老,然而,從2017年12月資金危機爆發至今,金立終究還是沒有逃脫倒閉的命運,從今年年初到目前,關于金立的消息不斷:先是獲得融資,隨后有消息稱大幅度裁員,接著關閉工廠變賣資產,緊接著又是重組。
  
  早在一個月前,金立就對外宣布稱,即將對外發布重組方案。遺憾的是,金立事件進展并不如人意。5月23日上午,金立在深圳總部舉行供應商債權人會議,超50家供應商到場。金立財務總監何大兵在會上通報,金立正在引入一家資金實力雄厚的企業,對方擬全面收購重組金立。據了解,新的投資者將分批接盤股東所持股份,全盤接收金立的資產和債務。金立共有18名自然人股東,董事長劉立榮持股41.40%,前任總裁盧光輝持股20.50%,其余的16名股東也都是金立的“元老”。
  
  據何大兵介紹,投資者是一家注冊資金達800億元以上量級的企業,實力強勁,他沒有進一步透露投資者的身份。金立董事長劉立榮上周也曾對外稱,新的投資者是一家具有國資背景的企業。據手機報在線了解到,該有國資背景的企業是北方企業!
  
  然而,一個月過后的今天,接盤事件依然還未有任何消息。盡管金立在國內變賣資產并不是很理想,其東莞工廠地產證件據稱已經為深天馬拿到手。但海外進展還不錯。到了6月28日,據印度媒體報道稱,印度手機廠商Karbonn將以22-25億盧比收購金立印度業務。
  
  Karbonn以22-25億盧比收購金立印度業務
  
  或難以助其手機業務好轉
  
  6月28日,據印度媒體報道稱,印度本土手機廠商Karbonn正在收購金立印度業務。收購完成后,對于金立而言,或許就意味著從此退出印度市場。據消息稱,Karbonn計劃收購金立印度業務74%的股權,收購價格在2925-3665萬美元之間,合約印度盧幣22-25億盧比。
  
  Karbonn如此高價收購金立印度業務74%的股權,其目的十分明顯,那就是為了提升其在于“外來”手機品牌的競爭,而“外來”手機品牌則主要指的是國產手機廠商。我們都知道,在過去的兩年中,尤其是到了今年上半年,國產手機廠商在印度市場的穿透力太過驚人,乃至印度本土手機品牌在此過程中不斷衰退。
  
  在這種情況下,Karbonn收購金立手機業務看似可取,然而,對于Karbonn來說,其收購了金立印度業務后,真的能助力其手機業務好轉呢?在個人看來,答案或許是否定的。保守點來看,或許只是階段性的。
  
  首先來看看當前印度手機市場的情況。據旭日大數據顯示,2017年印度智能手機市場出貨量排名第一的依然是三星,出貨量達到了3100萬部,市場份額為24.40%,其次是小米、vivo、聯想和OPPO,出貨量分別為2600萬部、1300萬部、1100萬部、1100萬部,市場占比分別為20.50%、10.35%、8.70%、8.60%。
金立印度業務20多億盧比賣給Karbonn  
  但到了2018年,小米的出貨量迅速超過了三星。其在印度市場的表現最為驚人,目前的市占率在印度智能手機市場排名第一超越了三星,主要原因在于小米主攻低端市場,智能手機售價500-1200元人民幣之間該區域,主要市場份額均被小米霸占,而OPPO與vivo在印度市場表現相對而言不如人意,市場下降的較為嚴重,其背后的原因在于兩者主攻的是高端市場,售價在1200元人民幣以上。
  
  從某種意義上來說,OPPO與vivo在印度市場下滑的原因在于兩者市場戰略的改變,主要想搶占的是高端市場,導致500-1200元人民幣之間的市場被小米迅速侵占,據駐印度國內手機人員透露稱:“小米在低端市場的出貨量很可怕。”當然,對于OPPO而言,顯然也意識到了該問題,并且在5月份開啟了一個新的品牌Realme,該品牌在印度市場主攻低端市場,且以線上互聯網渠道為主。
  
  在此值得一提的是,據筆者近期與業界人士交流得知,小米進軍全球化,對于國內其他手機廠商而言或許會造成一定的沖擊,主要原因在于小米的商業和運作模式,其主要搶攻的是低端市場,而在低端市場,小米一慣的殺價風格使得它和其他國產手機廠商相比更具價格優勢,當然,這種模式也主要在于那些智能手機市場發展尚且還不是很發達的地區或國家!
  
  可怕的是,一旦小米將其在印度的模式復制到其他智能手機發展不發達的地區,那么,這將導致整個國產手機行業在海外市場的殺價會變得更加嚴重,甚至有些市場競爭力尚且不足的手機廠商會面臨被嚴重擠壓的局面!對于印度本土手機品牌而言,無論是在智能機還是功能機或者是供應鏈,其均沒有多大的優勢,能夠在中國手機市場廝殺活下來并延伸到印度市場的企業,無疑都具有其獨特的生存力以及競爭力。
  
  此外,華為榮耀同樣布局高端市場,如同OPPO和vivo一樣,不過,在業界人士看來,從榮耀在國內市場的表現來看,其在低端市場做的還很成功,因此,其認為今后榮耀在印度市場也會加強在低端市場的布局。
  
  簡而言之,當前的印度智能手機市場主要被國內小米、OPPO、vivo、榮耀以及聯想、傳音等品牌所占領,而從供應鏈配件端來看,也幾乎為國內廠商所霸占,在國產手機廠商風靡印度上市之際,同樣也帶動了供應鏈端更多的企業在印度發展,諸如ODM廠商和配件廠商,在印度政策的迫使之下,已經不得不在印度當地建立工廠,當然,這從某種層面上來看,也降低了制造成本!
  
  手機對于印度而言,無外乎“舶來品”,無論是終端還是供應鏈端,其均主要依賴于進口,尤其是在供應鏈端,遠遠還沒有像國內一樣形成一個屬于自己的完整生態系統。印度當地手機廠商在與國產手機廠商的競爭中,其優勢可以說并不是很突出,國內手機廠商將其在國內的那套玩法搬移到印度市場,由此可見印度本土品牌的競爭壓力有多大。所以,在個人看來,Karbonn收購金立印度業務,或許在短期內有助于其業務的提升,但是從長遠角度來看,這并不能改變印度手機市場為國內品牌侵占的格局。
  
  金立大事件回顧:時間越久估值越低
  
  回顧金立事件,在短短半年多的時間中,其從國產手機廠商中前幾名的存在,迅速敗退到目前的地步,著實讓人唏噓不已。這也驗證了手機產業“如履薄冰”的道理。競爭過于慘烈的市場,各家手機廠商均采取了穩中求進的策略。當市場出貨量集中化嚴重且品牌效應早已經突出的情況下,穩中求進無疑最為安全。
  
  2018年3月份:金立獲得億元級融資
  
  作為實業代表,金立在2017年被曝發生資金危機,盡管如此,但從其出貨量來看,2017年全年出貨量依然維持在3000萬部以上,龐大的出貨量以及快速擴張,或許是導致其出現資金危機的主要原因。此外,金立并未對外公布資金缺口有多大,但在筆者看來,金立的資金問題無疑可以解決,關鍵是付出多大的代價,因為一方面,其出貨量依然很大,另一方面,金立可謂實業代表企業!
  
  而到了2018年1月份,金立董事長劉立榮接受了證券時報記者采訪時表示:“金立的生產和銷售逐漸恢復了正常,我不會跑路,債務一定會一步步償還。”并且表示歐菲光的債務目前不會處理!此外,其還稱,金立目前生產和銷售處于基本正常狀態,員工工資已經正常發放,內部較為穩定。
  
  前不久,據手機報在線從業界得知,金立已經拿到了一筆融資,不過對方并未透露具體金額!日前,據市場傳出,金立已經拿到了億元級別的融資,這對于金立而言無疑是重大利好消息。當然,從金立的體量來看,也有不少企業窺視,乃至市場一度傳出不少公司試圖入股甚至收購相關業務的傳言,諸如海信入股,但已被金立否認!
  
  2018年4月份:金立裁員
  
  2018年4月10日,據手機報在線(http://www.nnaika.com/)從手機產業得知消息,金立除了上次對金立工業園裁員50%以外,為了進行自救,降低公司運營成本,目前已經啟動對金立總部裁員,裁員比例將達到50%,主要留下的人員為金立公司核心骨干以及重要級別管理人員!
  
  金立集團與員工解約是以平等自愿為原則,協商一致為目標,并非強迫行為,尊重員工自主選擇,不強迫、不威脅、不利誘、不欺騙。補償標淮嚴格執行《勞動合同法》相關條款,對離職員工按照“n+1”的方式進行補償,并與員工簽訂補償協議書,經濟補償金分期支付,自補償協議簽訂次月起開始支付,按每月支付1個月補償金的方式進行,最長8個月內支付完畢。
  
  如果補償金不能按期支付,員工未支付補償金依然受《勞動合同法》保護,并且可以到勞動局進行仲裁。若員工不愿解約或員工不同意分期支付,可以不接受解約,我們會繼續保留勞動合同關系。對孕期、產期、哺乳期女職工等特殊人群,不納入協商解除勞動合同范疇。
  
  裁員是金立自救的系列措施之一,公司董事會和經營班子對金立的重組充滿信心,金立在全球的研發、生產和銷售等部門的很多小伙伴們仍在崗位一線堅守著,大家都希望已經成立16年的金立手機能夠繼續為消費者提供服務,為社會和國家繼續創造價值,為中國制造2025添磚加瓦!
  
  2018年5月份:國資背景企業全面接手,即將舉辦重組說明會
  
  5月16日,據手機報在線得知,金立重組終于落地,據業界人士透露稱:最近幾個月備受業界關注的金立重組獲得重大突破,一具國資背景的企業將全面接手金立,不日將召開新聞發布會公布詳細重組事宜。此外,手機報在線還得知,金立相關人士正在處理該事件!
  
  而對于金立如何解決此次危機問題,早在2018年1月底,金立董事長劉立榮在接受媒體采訪時就表示:“首先,引入合作伙伴,確保生產與銷售,市場在就有未來;第二,引入戰略投資者,補充資金,增加公信力;第三,出售資產償債,獲取債權人支持。”此外,其還稱:“引入戰略投資者的工作已經有進展,目前整體方案在談判中,現在還不方便透露。必要時可以放棄金立控制權。”同時,金立也在尋找微眾銀行股權和金立大廈等資產的接手方。
  
  公開資料顯示,作為微眾銀行發起成立股東之一,金立曾出資9000萬元獲得微眾銀行3%的股份。此外,金立在深圳前海合作區媽灣片區擁有一處在建金立大廈物業,根據前海管理局官網信息,金立大廈為1棟地上23層、地下3層,占地5776.77平方米大樓,總建筑面積54118平方米,項目總投資12.35億元,接近竣工,這兩者的價值估計在70億以上!此外,金立通信在2017年6月12.8億元投資南粵銀行,獲得了9.49%的股權!
  
  2018年6月份:金立印度業務賣給Karbonn,獲得2億多人民幣
  
  6月28日,據印度媒體報道稱,印度本土手機廠商Karbonn正在收購金立印度業務。收購完成后,對于金立而言,或許就意味著從此退出印度市場。據消息稱,Karbonn計劃收購金立印度業務74%的股權,收購價格在2925-3665萬美元之間,合約印度盧幣22-25億盧比,合約人民幣2億多元。
  
  縱觀金立事件整個過程,我們會發現,其實早在資金危機事件爆發之初,如果企業能夠迅速選擇一條快捷渠道應對的話,或許現在的金立并不會如此尷尬。然而,隨著時間不斷的推延,這對于金立而言十分不利。一方面市場出貨量大幅度下降,盡管其在印度市場有宣布發布新產品,但是國內工廠已經變賣;另一方面,在渠道上其也在遭遇同行的吞噬,由于產品跟不上,導致代理商紛紛轉向其他手機廠商。
  
  最為重要的一點是,2018年上半年的智能手機市場情況本來就不樂觀,市場需求相對較為疲軟,在這種情況下,品牌效益的重要性顯得更為重要,將會加速拉開一線品牌與二三線品牌之間的差距。整體而言,對于金立來說,如果不盡快完成重組的話,那么,其品牌價值流失的將會更快,到了一定的程度,甚至可能與手機市場失之交臂!
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