12月10日，OPPO未來科技大會2019（OPPO INNO DAY 2019）在深圳正式舉行。這是OPPO首次全面闡述了對萬物互融時代的思考和舉措。同時，OPPO也展示了包括智能手表、智能耳機、5G CPE、AR眼鏡等在內的多智能終端產品，以及在閃充、5G、影像、軟件優化等領域的創新技術成果，結合了OPPO眾多的新智能終端產品以及黑科技！
一、屏下攝像頭+壓感觸控
首先來看看屏下攝像頭，眾所周知，近兩年來，在全面屏的推動下，手機攝像頭從劉海屏走向了水滴屏，以及OPPO的升降式攝像頭。在全面屏和無孔化趨勢的驅動下，屏下指紋、屏下發聲等相關技術已經陸續正式商用，尤其是屏下指紋，目前已經下探到中低端市場，唯獨屏下攝像頭仍未正式量產商用。
在此次大會上，OPPO展示了其屏下攝像頭黑科技，并且還結合了壓感觸控（據供應鏈消息，由芯海科技和紐迪瑞提供），徹底解放了實體按鍵，同時還搭載了30W的無線充電！這款超前沿的新機，讓其對新一代5G手機有了新的認知，智能手機無孔化趨勢距離消費者又近了一步！
二、三年投入500億研發加速布局5G萬物互融
“OPPO其實早就不只是一家手機公司，智能手機只是OPPO服務用戶的載體。未來不僅是OPPO，整個行業將不會再有純粹意義上的手機企業。”陳明永表示。
在OPPO創始人兼首席執行官陳明看來，隨著5G商用和人工智能的落地，萬物互聯近在眼前。但連接只是基礎，融合才是趨勢未來。技術服務融合、組織融合、文化融合，以及科技與藝術人文融合，將是萬物互融的重要組成部分。
陳明永表示：“未來三年，OPPO將投入500億研發預算，除了持續關注5G、人工智能、AR、大數據等前沿技術，還要構建底層硬件核心技術以及軟件工程和系統能力。”
為緊抓5G機遇，OPPO計劃實施三大舉措：首先是一如既往重視核心技術研發，打造世界級的核心技術；其次，在以智能手機為最核心入口的基礎上，建設多入口智能終端的開放生態；第三，持續升級用戶服務思維，把更多、更優質的內容與服務帶給用戶。
OPPO副總裁、研究院院長劉暢強調，面對全新的5G時代，OPPO將以“前沿技術+用戶價值”雙輪驅動，邁向技術創新2.0。劉暢還透露，OPPO預計將在2020年第一季度商用推出智能手表、智能無線耳機和5G CPE產品。
劉暢認為，技術服務互融的必然性與必要性已經凸顯，OPPO已搭建起互融式技術體系，涵蓋設備、數據、計算、服務和場景五大鏈條，5G和AI作為基礎設施與核心能力貫穿其中，形成技術共振，可提供完整且一致的科技體驗。OPPO將以覆蓋個人場景、垂直場景和融合場景的“三圈場景模型”布局未來終端形態。
三、智能互融白皮書發布：手機仍是新時代第一入口
同時，在此次會議上，OPPO還與全球知名市場研究機構IHS Markit共同發布了首部萬物互融白皮書——《智能互融：借助5G、人工智能和云技術，釋放機遇》。報告認為，5G時代的更新機遇將在AI、云、邊緣計算與IoT的智能互融，智能互融新生態將有能力帶來更廣闊的市場與行業機遇。
據白皮書介紹，2019年已見證第一波基于標準的5G商業發布。截至2019年10月，已有50家運營商在27個國家推出了符合3GPP的5G商業服務。此外，還有109個國家的328家運營商正在投資5G。
白皮書也分析了目前世界各國5G部署的現狀。其中，中國和韓國已經大規模部署了超過10000個5G NR/gNB（基站）。在澳大利亞、英國、沙特阿拉伯、瑞士、阿聯酋和美國，已經有數百個5G NR/GNB的小規模戰術部署。顯然，在中國，5G及其應用即將迎來大規模爆發。
據白皮書分析，隨著人工智能、云和邊緣、互聯（包括5G）和物聯網的發展，幾者將在5G時代實現智能互融，真正為企業和消費者帶來價值。這一價值可能是指降低運營成本、獲得新收入來源、也可能是增強客戶體驗。
以人工智能為例，人工智能目前還處于初級階段：剛剛進入所謂的“狹義的”或“弱”人工智能。隨著5G的應用，邊緣計算與云計算將為人工智能提供更多解決方案與助力，許多實際應用程序和用例都將演化為混合的云邊緣方法，從而實現強人工智能。
白皮書認為，當5G、AI、云計算、邊緣計算實現智能互融后，就需要企業或組織具備更加復合的商業處理能力。同時更需要堅定開放，與合作伙伴之間協作，為各自的解決方案添加新功能。
報告介紹，截至2019年11月中旬，全球共有72家供應商宣布推出183款5G設備，包括智能手機、室內和室外CPE、機器人、無人機等。其中超過40款已投入商用。
根據白皮書預測，到2023年，全球17億部手機中約四分之一將集成5G。智能手機將越來越具備人工智能能力：IHS Markit預測，到2025年，三分之二的智能手機將預裝人工智能硬件和功能。
智能揚聲器形式的數字助理也將蓬勃發展。3年后，全球智能音箱裝機基數將從今年的1億多臺增至8億多臺。
AI還將越來越多地集成到消費娛樂設備中。例如，支持人工智能的攝像頭，與智能電視或流媒體盒結合，將使用人臉識別來啟動個人觀看偏好和建議。AI還將能夠識別關鍵時刻，如錄制體育節目中的進球得分。
在游戲層面，云游戲和VR/AR也將迎來嶄新機遇。云游戲可大幅降低消費者的硬件門檻，在更小的設備上隨時隨地享受高體驗游戲，并減少延遲，進一步催生VR/AR游戲的全面發展。白皮書表示，早在2018年，這一市場的全球價值便超過了1000億美元。此外，視頻監控、自動駕駛、工業自動化都蘊含了大量的萬物互融場景與機會。
但在白皮書看來，盡管新設備頻出，智能手機仍將在消費者生活中發揮重要作用。手機不僅已是消費者最重要的終端設備，在5G時代，手機還可作為智能手表和健康監視器等可穿戴設備的網關，作為控制器/接收器，作為其他設備的數據和視頻顯示。
隨著5G的發展，這些不斷演進的技術將互相合作，為消費者創造新的沉浸式體驗，解決挑戰并為企業和產業創造機遇，最終實現智能互融。在此過程中，以OPPO為首的全球頂級硬件互聯網科技企業將迎來巨大機會。
四、5G時代：萬物互聯是基礎，萬物互融是未來！
據OPPO Tony介紹，OPPO其實早就不只是一家手機公司：在OPPO現有的事業部當中，超過一半直接與人工智能、IOT等前沿技術相關，今年超過50%新入職的伙伴是從事互聯網業務。而其ColorOS全球月活用戶已經超過3.2億，OPPO瀏覽器和軟件商店的全球月活用戶也都超過2億。
在Tony看來，放眼未來，隨著5G商用和人工智能的落地，萬物互聯近在眼前。但OPPO思考的，是“互聯”之后更遠一點的未來，也就是萬物互融。萬物互聯只是基礎，萬物互融才是未來。
未來至少有四大融合趨勢：
第一、是技術服務融合。在學科分類和技術分工越來越精細的同時，單一技術越來越難帶來革命性體驗。所以5G必須與AI，AR，云計算等技術融合，才能催生新入口、新場景、新服務。
第二、組織融合。技術服務的融合，要求企業內部組織也具有開放和靈活性，同時，外部也逐漸形成以用戶價值為導向的產業共同體，從獨創到共創，從競爭到跨界合作。比如5G涉及到的是方方面面的各級組織，如果沒有組織的融合，沒有合作，所有東西可能都是零。
第三、文化融合。組織融合后，必將推動跨地域、跨產業甚至跨世代的文化融合。多元文化要尋求理解、共識、融合，中國企業要走向世界、擁抱世界。人是決定一切的因素，不同文化的人能不能夠相互理解？能不能夠有共識？能不能夠融合？這是萬物互融很重要的一點。技術領先只是合作的必要條件，而文化融合、互相信任，才是合作的基礎。
最后一點，在OPPO看來也是最重要的一點，那就是科技與藝術人文的融合。未來10年，機器與人的能力差距將進一步縮小，甚至出現局部反超。但人始終對美有追求，對藝術有探索，對世界有理解，這是機器做不到的。所以我堅信，機器不能取代人，它是人類智慧的延伸。
智能手機和移動互聯網即將迎來全新發展階段，OPPO要在萬物互融時代抓住機遇，為用戶提供全新體驗，就必須在三個方向持續發力：
首先，要一如既往重視核心技術的研發。OPPO要成為世界一流的科技公司，除了繼續打造偉大產品，還要深入創造更多核心技術。這就需要其不斷強化創新氛圍和能力。去年其宣布今年的研發投入100億，現在其在全球有六大研究所，四大研發中心，還有上萬名研發人員，隨著其業務發展，還會繼續加大研發投入。
未來三年，其將投入500億研發預算，除了持續關注5G/6G、人工智能、AR、大數據等前沿技術，還要構建最最核心的底層硬件技術以及軟件工程和系統能力。其要有“十年磨一劍”的信念，勇于邁進研發“深水區”。因為只有通過基礎創新，才能擁有其的技術護城河，才能為用戶帶來革命性的體驗，將萬物互融推向新的高度。
第二，建設多入口的智能終端生態。其認為，萬物互融時代，手機的中樞核心地位可能不會改變，但也不會是唯一核心入口。比如說可能在不久的將來看到，OPPO推出智能手表、智能耳機、智慧屏、CPE等等，甚至未來還有智能機器人，都會在不同場景為人服務。未來不僅是OPPO，整個行業都可能不會再有純粹意義上的手機公司。
OPPO做IoT，其核心策略就是：聚焦核心入口，建立開放生態。一方面，其會聚焦用戶高頻使用的核心終端，另一方面，其會開放互聯的能力，把協議、連接向社會各行業公開，希望更多行業的伙伴能夠跟OPPO一起來工建。其本著互贏、共建的方式來打造這種跨場景、跨設備生態。
第三，升級用戶服務的思維，特別是內容服務。5G不是一場簡單的換機潮，而是其能夠更好服務用戶的機會。以內容業務為例，OPPO每天的內容曝光量超過150億次，其去年上線的短視頻現在月活已經達到6000萬，人均每日使用時長近一小時。OPPO目前已經建立了以應用生態、內容生態、智慧服務、金融科技為核心的綜合服務體系。隨著5G的普及，其希望把更多優質內容帶給用戶。
01月07日 18:14
