站在長達20年的電子產(chǎn)業(yè)發(fā)展歷史上方，深圳的市場嗅覺似乎變得更加靈敏，儼然成為一座探索變革與創(chuàng)新的橋頭堡，無形之中推動著中國乃至全球手機產(chǎn)業(yè)不斷進步。

7月30日，由《手機報》主辦的《2015手機產(chǎn)業(yè)高峰論壇系列--"無"關大局2.5D撬動無邊框手機萬億大市場》在深圳大中華喜來登酒店隆重召開，會議得到努比亞、藍思科技、奇酷手機、東洋炭素、晶博光電、遠洋數(shù)控、鈦客手機、古川、立德通訊、超聲電子、TPK、華表水晶、RDA、高通、Micromax、金立、禾苗、匯美供應鏈、凱木金、沃特沃德、百立豐等產(chǎn)業(yè)鏈上下游廠商的大力支持。

在2.5D無邊框的探討上，上述公司代表各抒己見，從技術研發(fā)、生產(chǎn)工藝與設備、材料選擇、良率提升與成本控制、市場機會與挑戰(zhàn)等全方位的角度，詳細探討了2.5D、無邊框這一新手機設計的發(fā)展趨勢。

【努比亞工業(yè)設計部部長余航】

"努比亞最終選擇玻璃作為2.5D無邊框材料。主要的原因是玻璃有良好的折射力。同時玻璃材料有亮光性，當它貼合表面，顯示效果更好。玻璃材料所具有的高硬度，可以提供非常好的耐光性，并且可以提升整機產(chǎn)品。"

【藍思科技副總經(jīng)理張寬鍇】

"3D玻璃，它不像2.5D，它可以用2D的設備來進行加工。由于要另外買比較貴的設備，買模具，增加了研發(fā)投入方面的成本。另外一個瓶頸是良率。2.5D玻璃的良率比2D低18個點左右，3D玻璃比2.5D玻璃又低18點左右，這個良率也會轉(zhuǎn)化到成本上去。目前藍思科技在積極開發(fā)、解決問題。"

【奇酷手機產(chǎn)品與工業(yè)設計部助理總監(jiān)劉玉清】

"奇酷的產(chǎn)品模式，我們的核心是老周的夢想,我們要做好奇心的手機。那我們怎么做？希望從一些相機、顯示，還有一些核心工藝上打造奇酷的手機。但是這一系列好奇，一系列基礎都來自于安全。因為沒有安全的根基，所有好奇的訴求都是不長久的。我們奇酷目前對自己的手機定位，在安全基礎上，我們做最炫、最酷、最好玩的一個手機呈現(xiàn)給大家。"

【東洋炭素陳衛(wèi)武博士】

"2.5D、3D的熱彎工藝，通常熱彎工藝就是這種形式。將平板玻璃放在一個帶有曲面的模具里，然后在接近玻璃軟化點的高溫下，即800度左右，下壓，保持一段時間，然后取出來，這樣我們就得到彎曲的玻璃。"

【晶博光電董事長徐仕立】

"手機功能配置的高低是內(nèi)在美，而精美的外形卻是吸引眼球、開啟人們購買欲望關鍵的一環(huán)。手機廠商對首入眼簾的蓋板在生產(chǎn)和設計上，投入力度都進一步加大。我認為市場一定會更多樣化，手機玻璃蓋板行業(yè)已進入百花齊放的時代。"

【遠洋數(shù)控董事長龔倫勇】

"認為2.5D是專屬于高端產(chǎn)品。通過相關網(wǎng)站公布的數(shù)據(jù)可以看到，各類型的手機，引用了2.5D玻璃，價格相對于普通蓋板的手機，就會偏高。那它究竟有什么特別之處？2.5D、3D玻璃蓋板的大量生產(chǎn)對CNC的要求更為嚴苛。"

【鈦客手機董事長劉美鴻】

"從觸控角度來講，最早的按鍵時代到現(xiàn)在最流行的通過電容屏的方式來實現(xiàn)觸控，那么未來一定是利用3D顯示技術實現(xiàn)空中觸控。你想在實際當中如何操作，都能夠從空中進行互動和交流，更加接近人的自然體驗。我認為空中觸控絕對是未來的方向。"

【古川總經(jīng)理謝益波】

"現(xiàn)有的無邊框設計，并不是說真正意義的無邊框，而是超窄邊框?，F(xiàn)有的無邊框手機它實現(xiàn)的僅僅是一個無邊框的視覺效果，是屏幕的黑區(qū)進行一個光線的限制。我們對膠帶的整體模組的認知，要從膠帶設計角度出發(fā)，膠框基本上要由原先的0.2到1.2毫米左右，減至0.35到0.6毫米。"

【立德通訊副總經(jīng)理彭夏春】

"無邊框的整個發(fā)展依賴于很多技術的進步，首先是顯示屏的發(fā)展；第二方面是背光；第三是材料選擇；第四也是很大的困難，目前我們的整機的配合；第五未來可能會出現(xiàn)一些專利方面的問題。無邊框的發(fā)展還得益于另外一個技術，就是2.5D。"

【超聲顯示總工程師沈奕】

"OGS+的概念就是手機市場推出超窄邊框的OGS手機，加上保護玻璃膜，貼合起來就變成了一個無邊框的手機。在這種新的概念下，手機廠將是一個更開放的意見平臺。開放的平臺包括顯示的、觸控的、用戶體驗的，還包括2.5D的玻璃保護膜，它反過來也將促進手機廠商的發(fā)展。"

【TPK研發(fā)部總經(jīng)理李裕文】

"TPK的3D玻璃技術不是一個熱彎的技術，應該是融合的技術。利用這個技術之后，仍然需要很多的纖細加工。纖細的加工技術，我想蓋板玻璃這個行業(yè)，纖細的設備應該足夠多,再就是拋光設備。"

【華表水晶技術總監(jiān)楊成】

"目前無邊框解決方案都存在不同程度的問題，比如，玻璃材質(zhì)加工起來特別困難，成本也確實高，目前有一定的瓶頸。華表水晶在經(jīng)過三年多的研發(fā)，成功研發(fā)出一套全新屏幕蓋板制造工藝，我們把它稱之為'水晶玻璃蓋板'。這個我們是利用新材料、新的一套工藝，跟目前手機所有制造工藝完全不同。"

高峰對話：手機的下一個主戰(zhàn)場——印度

在最后的圓桌論壇高峰對話環(huán)節(jié)中，高通中國區(qū)資深產(chǎn)品總監(jiān)王時元作為主持人，與Micromax中國區(qū)研發(fā)部部長郝瑞、金立副總裁徐黎、禾苗副總裁熊斌、匯美供應鏈副總經(jīng)理郭驊、沃特沃德百萬俱樂部主席汪青山、凱木金總經(jīng)理黃河、百立豐海外事業(yè)部總經(jīng)理謝明文一起對印度市場進行深入探討。

對于印度市場，論壇嘉賓們分析了印度市場現(xiàn)狀及印度整機關稅提高的影響，分享了出海印度市場的經(jīng)驗，并一致認為，國產(chǎn)手機出海印度手機市場已是必然趨勢，隨著印度手機市場的發(fā)展，中國手機供應鏈也必將向印度轉(zhuǎn)移，而印度本土文化、國情、政策等的不同，將是國產(chǎn)手機出海印度面臨的最大挑戰(zhàn)。

(左起：匯美供應鏈郭驊、百立豐謝明文、金立徐黎、高通王時元、Micromax郝瑞、禾苗熊斌、凱木金黃河、Waterworld汪青山)

【Micromax中國區(qū)研發(fā)部部長郝瑞】

"Micromax的產(chǎn)品線比較豐富，很難說我們的重點在哪里。我們從低端到高端智能機，從線上到線下，全面布局，所以我們也希望跟線下的友商合作，包括我們的合作伙伴、供應鏈的朋友們，一起為印度手機市場帶來一些性價比更高、功能更好的手機。"

【金立副總裁徐黎】

"我們在印度當?shù)刈銎放朴幸粋€比較深的體會，就是開始做解決方案的時候，我們只用考慮技術、效率和成本。但是，一旦我們開始去做品牌，我們面臨新的課題，就是印度的本土文化。怎么解決這個文化問題，就變成想去印度真正走品牌之路的廠家所必須面臨的一個不可逾越的障礙，因此我們現(xiàn)在一直在解決這方面的問題。這是我們一個比較深的感受。"

【禾苗副總裁熊斌】

"生產(chǎn)在向印度轉(zhuǎn)移，我們也開始在做一些工作，目前主要還是配合客戶如Micromax，我們配合他們做SKD散件組裝，估計明年或者后年我們會做到CKD，貼片也過去。這個趨勢看來是無法避免的，一定會發(fā)生的，印度政府在推這個"MakeinIndia"，甚至還在推從印度出海至其他市場。"

【匯美供應鏈副總經(jīng)理郭驊】

"剛才很多大咖都談到ODM未來的發(fā)展，以匯美和創(chuàng)世的角度出發(fā)，我們作為供應鏈，我覺得我們更多的是后期兵種。也就是各位大咖在前線打仗，我們首先要保證各位大咖吃得好、吃得飽。"

【沃特沃德百萬俱樂部主席汪青山】

"印度的市場需求是非常大的。印度政府也在積極主導本土化制造，我們要把握住這次機會，搶占這次先機，要順勢而為，盡快走向印度。因為印度可以帶來一些人力成本的優(yōu)勢，包括政府的政策支持。當然也帶來了機遇和很大的挑戰(zhàn)。這個挑戰(zhàn)非常大，中印兩種文化、兩體制、兩種國策的不同，我們的管理水平擺在我們的面前，這是一個非常大的難題。"

【凱木金總經(jīng)理黃河】

"我是這樣看印度市場的：不管任何一個選擇，是外出建廠，還是去做技術支持、服務，所有都只有一個原因，那就是因為客戶就在那兒。如果客戶在印度有需求，我們一定盡力會去滿足，如果客戶在月球上有需求，我們也會第一時間去。"

【百立豐海外事業(yè)部總經(jīng)理謝明文】

"當國內(nèi)的制造成本跟國外的制造成本相比競爭優(yōu)勢喪失時，如果覺得要找一個合適的機會要走出去時，就必須毫不猶豫地做好決定：走出去。外面的世界很大，大家出去走走，走出去之后，你就會覺得這個競爭優(yōu)勢又來了。"

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此次會議，從最新的技術到最火熱的市場，從整機廠商到供應鏈，從工藝到材料......2.5D無邊框，印度市場，無疑是今年手機產(chǎn)業(yè)最為關注的話題。

然而，無論大家對2.5D、印度市場的態(tài)度如何，此次的高峰會議都是手機行業(yè)上精彩的思想火花碰撞，2.5D、印度市場的未來，等著所有手機行業(yè)同仁一起努力創(chuàng)造！