最近一個月，飚哥馬不停蹄連續接觸十幾家攝像頭行業的大佬們，原本是想通過大佬們的思想匯集，再總結出一些對中國攝像頭行業發展有建設性的意見。

然后，這一圈走下來，飚哥卻陷入迷惘。

原本自認為，攝像頭行業和手機行業正在走入一個不斷追求高像素的誤區。因為，今天手機高達1300萬像素的攝像頭，已經可以拍出海報大小的清晰畫面。相反，絕大部分消費者對手機拍攝的需求，僅僅是在手機和電腦上顯示而已，最多最多也不過打印出一張A4大小的照片。

如果僅僅是上述需求出來，的確今天的攝像頭行業是陷入了高像素不斷追求的誤區。

但惠州桑萊士光電的徐平卻說，手機和移動互聯網應用層面還會繼續推高攝像頭高像素的追求。

因為，昔日200萬像素手機攝像頭時代，手機名片識別會要求終端用戶準確對焦。但在今天已經不用，因為有上千萬的像素支持，終端可以自動對焦而快速識別。

又比如，現在手機掃描二維碼，還需要好幾秒的時間來等待識別和計算，但如果有更高像素的攝像頭加上軟件，也許“咔擦”一聲后，馬上就能識別。

的確，新的應用會催生技術的進步和發展，技術的進步和發展又會帶來今天可能想像不到的應用。

也正基于此，9月11日《手機報》在東莞松山湖舉辦的“OIS光學防抖”論壇，人頭涌涌，門庭若市。

因為，今天手機攝像頭的作用已不僅是拍攝照片，應用范圍正加速擴展。今天的手機顯示也已叩開3D的大門，攝像頭還需捕捉終端消費者的眼球，以及操作者的手勢。

同樣基于此，國內攝像頭廠家紛紛摩拳擦掌，巨資投入COB生產線，擴大更高像素攝像頭模組產品的量產規模。

不過，飚哥要提醒的是，各大攝像頭摸組廠家在擴大的規模的同時，還是謹記產品質量的管控，資本經營的運作，以及公司管理等等企業生存發展的幾個基本要素。

因為，最近業界瘋傳，一家正快速擴張的攝像頭模組廠家正遭遇退貨風波，退貨的原因就是產品質量和性能一致性差，也直接導致其攝像頭摸組產品毛利率水平過低。

令人欣喜的是，相當一部分攝像頭模組早在幾年前就開始修煉“內功”。

桑萊士徐平給出一個較夸張的數字：目前桑萊士攝像頭模組產品的不良率在萬分之五左右。

讓飚哥沒有想到的是，桑萊士為了提升產品性能的一致性，以及產品生產效率。居然，自己生產自動化生產設備，實現了車間個人工作站的全自動化。此外，該公司還模擬自然光效果的建立光字評估實驗室，用來檢測攝像頭模組產品在不同環境下的產品性能表現。

其實，目前桑萊士的實力和規模位居國內攝像頭模組廠的第二陣營。相信隨著未來市場競爭加劇，很多先進的制造經驗也將會在各個廠家中，廣泛流傳。而這也將成為中國攝像頭模組廠家進步和提升，以及未來進入和趕超全球攝像頭模組廠第一陣營的根本。

國內攝像頭模組廠家大佬要注意的是，在企業和市場迅速擴張的同時，一定知道以下鐵律。

人才是企業生存發展的根本，資本是企業生存發展的基礎，市場是企業生存發展的支柱，管理是企業生存發展的重要手段，環境是企業生存發展的重要條件。

企業的生存發展離不開這五個主要因素，這五個因素是互相存在、互相依賴、互相支持、缺一不可的關系。特別是目前企業進入競爭市場，在市場競爭的環境中，它又是五個方面的風險，即：人才風險、資本風險、市場風險、管理風險、環境風險，同時還存在著五個方面分支的、微觀上的風險。

如果不把握這些風險，不努力克服，在一定的情況下，有造成企業走向衰敗，甚至倒閉的可能。企業要想在激烈的競爭中立于不敗之地、發展壯大就必須千方百計采取措施，努力降低這五個方面的風險。