百度、阿里、騰訊被稱為中國互聯網的三座大山，簡稱BAT！后來的小龍，也都會被這些巨頭所包含和融合進去，比如京東、滴滴、美團大眾點評、58、優酷等等。而在國產手機市場，是否也會出現這么一個格局呢，我覺得很有可能。
TF指出，華為今年1億部的目標將鐵定達成，或將沖擊1.1億部，成為首家邁入1億俱樂部的國產品牌，預計全年出貨增長40%。
而隨著紅米Note2、小米4c以及有可能在年底問世的重磅新機，小米今年出貨將增長14.6%。
可以預見，在這場手機爭奪戰中，華為、小米、聯想三家將成為No.1的最有力競爭者。或許冠軍就在這三家產生，華為的技術積累、小米的人氣營銷、聯想的品牌影響力，最終誰能在這場三國殺中勝出呢？
從實力看
從實力角度看，很多手機品牌還處于融資狀態，比如魅族什么的，在短期沖刺還是穩扎穩打的選擇中，只能選擇短期沖刺，這雖然能馬上擴張市場，但有得必有失，也會失去一些祭奠和內涵。而華為、奇酷、小米在資金方面，都是相對充裕的，就算也有融資需求，也不會為了融資而影響了自己的戰略布局，而是通過布局影響融資。
可以發現，就算是每家都在做的UI，其實也能看出實力差距，比如新出的奇酷，在很多方面就是過去手機廠商所不能涉及的，而其依然擔心自己又短板，又跟酷派合作，保證自己產品的工藝，這應該看作是步步為營的做法。不著急，慢慢玩，眾多的奇襲之后，變成了持久戰。
從營銷看
其實，這三家的營銷都有個特點，就是要突出公司領導人，并且領導人一定是個大炮，喜歡吵架，從而引起注意力。比如看雷軍，不停的發聲，發布會，并且喜歡調侃自己，從“areyouok”，到扛著音箱，到扛著火箭炮，盡情調侃。
華為手機掌門余承東也不閑著，經常語出驚人，比如華為要超過三星，榮耀要壓過小米啊，生怕大家聽不到，那多不好。而奇酷呢，周教主先是去美國和庫克合影，然后拿弓箭射手機，然后走到哪都帶著手機，各種營銷機會都不會放過。
在這種聲量下，就算錘子有再好的相聲，就算其它的什么不將就，或者范冰冰代言，或者請來汪峰，其影響力都不能持續，不能跟雷軍、余承東、周鴻祎等中國IT界的頂級人物和企業相提并論。所以，這三家的營銷也都是圍繞著這三個人來做的，比明星好用得多。
從產品看
從產品看，無論是大廠，還是小廠，都會經歷有發布會，但缺乏產品的過程，所以有了一款手機7、8次發布會的情況，也有發布會后還有個品鑒會，以及產品換個顏色也要開發布會等種種情況。那么，他們的產品呢？
小米四處擴張，十分具有活力，也是產品線最龐大的，但手機主業也因此有所削弱；奇酷雖然只有3款，但還有大神做補充，以及比較有新意的360OS，未來還會衍生很多實用功能，與很多玩票的不同；華為的雙品牌永遠是個亮點，尤其是Mate系列對于高端的進攻，如何利用好這張牌，也十分重要。
在功能上，華為有按壓屏幕的安卓機，奇酷有雙攝像頭，小米則有超高性價比的千元機型，各具特色，并且都是上可攻下可守的布局。而發展較早的小米和華為，也都有機會進軍PC市場，既然聯想神舟可以做手機，他們也可以做PC，來一番全面戰爭。
第二陣營品牌有沒可能后來者居上呢
有人說，這么說是否太武斷，真的只有這三家能勝出嗎？當然不只這三家，但只有這三家，有成為硬件巨頭的可能，或者說接近形成，每天只要看看他們三家領導人的新聞，就知道這是三個多么龐大的組織，多么伶俐的攻勢。相對華為、小米、聯想的張揚，第二陣營中的TCL、OPPO、魅族、酷派、中興等顯得要低調得多。事實上，第二陣營中的品牌與第一陣營的實力相差并不是很大。
比如說酷派的占有率也僅比聯想略少零點幾個百分點，而中興和HTC的全球出貨量也是明擺著的實力。就連一直走傳統路線的VIVI2014年出貨量也將近3000萬臺，相當于小米的一半，但不要忘記了人家的客單價高出小米可不是一點半點。VIVI如此霸氣，當哥的OPPO出貨量所說還要高一些，這說明哥倆這些年贊助和打廣告的大把銀子還真不白花。魅族的出貨量雖然比較小，但傍上了阿里后底氣十足，萬一依靠阿里的資源扶持重演小米般的逆襲也不是沒有可能。
對于第二陣營的品牌而言，跟上市場的節奏、保持現有的市場地位是首要任務，但夢想肯定是要有，萬一實現了呢。再說了彼此實力相差不大，憑什么他們能風光爭第一而我們就得在后面當背景呢，這絕對沒有理由！
01月07日 18:14
