近日，英國《金融時報》在杭州舉辦主題為“時局與前瞻：中國經濟新格局”的中國高峰論壇。與會各界精英分別就目前熱點話題，如“一帶一路”、亞投行、互聯網+、中國制造2025、金融改革等進行了激烈的觀點碰撞。此次論壇還特別邀請榮耀總裁趙明進行了題為“新增長以‘笨鳥’精神做企業”的主題演講。
榮耀總裁趙明在“時局與前瞻：中國經濟新格局”高峰論壇上演講
在演講中，趙明向與會者分享了榮耀品牌逆勢突圍、在誕生不到兩年時間即成長為全球互聯網手機領導品牌的經驗與感想，并從品質與創新兩個角度闡明榮耀“不等風口，而是創造風口”的自信與堅守。
榮耀的逆勢增長
中國智能手機已進入微增長階段，市場競爭激烈，市場容量漸趨飽和，同時，技術發展的門檻也越來越高，之前的高端配置如全網通和指紋識別等逐漸成為手機標配。然而，誕生至今不到兩年時間的榮耀卻逆勢異軍突起，在高端手機市場向蘋果和三星發起沖擊。據榮耀總裁趙明提供的數據：自2013年12月16日品牌發布，2014年，榮耀手機銷量超過2000萬，銷售額超過24億美元；2015年上半年，榮耀手機全球出貨量近2000萬部，銷售額超26億美元。而今年的全年銷售目標為4000萬部、50億美元。榮耀的全球化戰略也在支撐榮耀高速增長，榮耀目前已成功進入74個國家和地區，海外市場2015年的銷售增長目標比2014年增長4倍。
商業成功的背后，是扎扎實實的產品戰略，和以“笨鳥”精神做企業的堅守。“互聯網手機要學習李小文和屠呦呦，踏踏實實做事，練好內功，最終競爭還是靠產品本身，營銷只是方式和手段”，趙明說。
演講中，趙明還對互聯網行業的浮躁心態、機會主義、有品牌的山寨機提出批評，認為目前這種行業亂象，只能是“喧囂過去一地雞毛”。“榮耀拒絕無底線的互聯網營銷，我們堅持做笨鳥，也呼吁行業守住底線，真正踏踏實實提高產品競爭力，堆砌硬件是10年前山寨廠家的做法，但不顧品質沒有設計沒有技術的智能手機發展之路，未來無法走通。”他說。
據IDC第二季度報告，中國智能機市場開始趨向飽和，出貨量大幅減速，增長明顯放緩，2015年預計比去年增長僅1.2%。一些智能手機廠商銷量下滑甚至負增長，但榮耀仍表現出強勢增長。統計機構TrendForce剛給出了第三季度中國智能手機出貨和份額排名，華為排名第一。
銷售額的沖高是一方面，另一方面，榮耀品牌滿意度和推薦指數也一路沖高，品牌滿意度為90%，推薦指數為73，超過了蘋果，在中國市場上全行業第一。正是這種為未來長線發展做鋪墊的扎實戰略，讓榮耀逆勢增長，成為全球互聯網手機引領者。
創造自己的風口
本次高峰論壇重點探討中國經濟的新增長、新格局。隨著世界貿易格局的改變，在經濟增速下行，勞動力成本不斷增加的今天，中國經濟必須直面整個經濟結構的轉型調整，加入WTO后，中國飛速發展并一度引以為傲的制造業也不得不面臨從中國制造到中國智造的轉型。這個過程中，每一家企業都不得不自問：在新的經濟格局下，如何實現自身的可持續發展？在互聯網新經濟的時代，如何找到新的商業模式和競爭引擎？
趙明說，隨著中國經濟的轉型，企業的核心競爭力不能再僅僅依托廉價的勞動力，德國的勞動力成本是中國的十倍，但其強大的制造業，尤其近年提出的通過創新提升制造業競爭力的工業4.0國家發展戰略，引發了全球市場的廣泛關注，而中國也提出了中國版的工業4.0規劃，也即是《中國制造2025規劃》。
“這樣的背景下，每一家企業都應該思考，如何打造自己的戰略控制點？對全球互聯網手機領導品牌榮耀來說，戰略控制點就是品質和創新。”趙明說。
即使在發展低谷，乃至最困難的時候，華為始終如一地保持著每年10%的研發投入，這些研發投入中，又有10%會投入到未來科技的研究中。如此巨資的研發投入，加之作為華為互聯網手機品牌，榮耀自出生起就具備的強烈全球化基因，令其從開始就具備與國內智能手機迥然不同的產品氣質。
演講中，趙明特意提到了華為的專利戰略：“走向全球，專利是通行證，榮耀一直專注技術的積累，擁有大量的專利。華為在標準、通訊領域有很多核心專利，在移動互聯網、移動支付領域也有著非常領先的專利。”
2014年華為申請國際專利達3442件，90%以上專利為發明專利，全球第一。國際排名上，華為目前在中國企業發明專利授權含量位居第一位。以榮耀手機為例，榮耀6Plus的雙鏡頭技術有多達32個專利，4X全網通相關射頻天線技術專利也超過7個。
“中國的企業未來的路必然是走向全球的，中國的產品到歐洲價格還要賣得比對手價格高，只有做得比對手好，只有創新一條路。”趙明說。
榮耀把全球最頂級的資源聚集在一起，包括巴黎的時尚美學，俄羅斯的數學算法，美國的芯片技術，印度的軟件，日本的小型化設計等，加之榮耀設在美國的芯片設計團隊和中國的海思設計團隊，令其自有芯片麒麟芯片為品牌的未來發展提供強大助力和競爭優勢。
從誕生開始，榮耀品牌除了在研發投入、技術創新、產品開發上不吝嗇、不封閉、不投機，對產品品質的要求也毫不懈怠，近乎嚴苛。
手機跌落的行業標準是0.5米，榮耀則從1米開始，現在已抬升到了1.8米。
今年5月，因為在運輸過程中輪胎起火，造成手機受到高溫影響，可能加速老化，即使當時的檢測指標完全正常，但為了避免一年后隱患集中爆發，對消費者權益造成損害，榮耀將受到影響的17300部手機集中銷毀。這批手機總價值近2000萬元。
200000次電源鍵測試，800000次觸摸屏點擊測試……如此嚴格的生產管控，嚴苛的質量標準，令榮耀手機返修率僅有2%，而某知名外企的返修率則有7%。趙明評論說：“我們作為笨鳥，就是用笨辦法，不妥協，死守品控關。”
以這種對優勢資源的全面整合，對研發、創新能力的不斷積累，加之對品質標準的嚴守和不妥協，幫助榮耀進一步向全球頂級品牌進發。
那么，到底什么是笨鳥精神？趙明給出解釋：不吝嗇（巨資投入研發）、不封閉（匯聚全球最優秀的資源）、不投機（做極致的產品）、不妥協（近乎變態的品控）、不獨享（有朋友有未來）、不忽悠（互聯網應傳遞正能量）。
正是本著這種精神，榮耀不等風口，而是創造風口，趙明說：“品質磨礪需要長期的過程，板凳是要坐十年冷的。機會主義行不通，厚積才能薄發。‘笨鳥’就要踏踏實實地，一步步走向極致。”
01月07日 18:14
