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在印度,我有點明白為啥中國手機廠商都往這兒跑了

這是中國手機廠商在印度發展的新趨勢,根據《財新》9月的報道,金立、vivo、小米、聯想、華為要么明確計劃,要么已經在著手實現本地化生產。
  印度于我,此前僅存于閱讀之中,喬布斯年輕時曾來這里追尋精神導師,Beatles在這里寫了“白碟”里的很多歌,更早一點,成天晃膀子、思考人生的拉里,最后也是在印度醒悟,回到美國當了個出租車司機。但我這次來印度,并不為尋求什么人生真諦或精神導師,目的很現實,中國手機廠商們都在涌向印度,我想來看看這片“夢幻之地”,估計同行的記者也是為此而來。

  到達班加羅爾是在當地時間凌晨4點左右(比北京時間慢兩個半小時),為我辦理入境的工作人員身材微胖、皮膚很黑,笑著對我說了聲“你好”,然后用英語問了我此行目的、待多久、職業之類的問題。班加羅爾機場覆蓋了由運營商TataDoCoMo提供的免費Wi-Fi。

  在印度待了3天,我有點明白為啥中國手機廠商都往這兒跑了
  (班加羅爾機場)

  印度本地的SIM卡需要實名購買,而機場又無隨身Wi-Fi可租,于是我們沒到一處最關心的問題就是有沒有Wi-Fi。

  我們住宿的酒店(TheLeelaPalace)居然還設置了安檢,包括機檢和手檢,每晚我們回到酒店時都還要再檢一次,而且這并非特例,我們進到另一家酒店的餐廳吃飯時,發現也要過安檢。酒店提供免費Wi-Fi,在退房的瞬間,與房間號綁定的免費Wi-Fi帳號即會關閉。

  我們在班加羅爾醒著的時間大概有1/5在大巴車上度過,時不時就遭遇堵車,司機技術高超,常能完成一些匪夷所思的掉頭。

在印度待了3天,我有點明白為啥中國手機廠商都往這兒跑了
  (堵車場景......)

  這里幾乎看不到自行車,鈴木、現代汽車很常見,公交車大多破舊,前門常常不關,但我并沒有見到很多人扒在公交上的“盛況”,就我所見,這里的公交反而不如北京擁擠。摩托車隨處可見,路邊還有提醒“佩戴頭盔,安全駕駛”(wearhelmetandbesafe)的告示牌。此外一種明黃色的三輪摩托車(autorickshaw)也很常見,有車牌,按里程計費,Uber、Ola已經在一些印度城市開通了“叫三輪”服務。

在印度待了3天,我有點明白為啥中國手機廠商都往這兒跑了
  (破舊的公交車)

  我還多次在路上見到一個叫“ZipGo”的app廣告牌,廣告語是“智能通勤”(commutesmarter),搜索后得知這是一個智能公交系統,維護了一批干凈、車況更好的公交車,打開app就能查詢已開通的線路、預訂座位。

在印度待了3天,我有點明白為啥中國手機廠商都往這兒跑了
  (ZipGo廣告牌)
  導游多次帶我們體驗“印度式過馬路”,與“中國式過馬路”很相似,不同之處在于印度的斑馬線和紅綠燈設置更少,我們過馬路于是更奔放,導游在路邊就地做手勢攔車,我們一哄而過。有次我對同行的一加印度員工說:“這里過馬路就像一場冒險,需要勇氣和技巧”(crossingstreetinthisareaisjustlikeanadventure,needingcourageandskills),她大笑著點頭,連聲說“Yes!Yes!”

  我在這邊還見過一個叫“PublicEye”(公眾之眼)的app廣告牌,這個app受班加羅爾交警官方支持,能隨手拍下違反交通規則的行為并向交警舉報。我在GooglePlay上查閱了這個app,目前還沒有舉報“印度式過馬路”的選項。

為啥中國手機廠商都往這兒跑了
  (PublicEye廣告牌)

  我在大巴車上還看到了一些很駁雜的景象:路上的印度婦女多穿著印度傳統的紗麗,男性服裝則已經徹底西化,T恤、Polo衫、襯衫、卡其褲、牛仔褲、西裝之類,但有些確實又臟又舊;Levi's、tempur的店面就直接開在塵土飛揚的路邊,而隔不了多遠就是破舊的小賣部;路邊還有三層的意式餐廳(招牌是“ItalianKitchen”),大落地窗一覽無余,漂亮得像玻璃禮盒,而旁邊不到100米就是一處尚未開發的荒地,丟棄了不少垃圾;抬頭能經常看見飛鳥,有時三五成群,有時單獨一只,都不像家養的鴿子。有好幾次堵車的時候,我向窗外騎摩托的印度人點頭、招手打招呼,他們也會笑著點頭回應我。

  一位同行的女記者說她想看看“高樓大廈圍著貧民窟”的場景,我覺得班加羅爾市中心的繁華、便利程度完全不輸北京,但我也在某個立交橋下看到了一些破舊的帳篷,覆蓋了一層灰土,但沒有看見有人進出,我還見到垃圾回收站(根據垃圾堆積數量判斷)旁邊也住了一戶人家,一個目測不到6歲的孩子就坐在門口的地面上玩耍,皮膚黝黑,橙紅色的袍式衣服已經臟得發灰。

  其實這種反差在北京也存在,如果我坐著大巴車,從虎嗅所在的東四出發,一路向東,從二環一直開到東五環外,直到八通缐末尾的土橋,也能看到一個復雜的北京,只是我們可能已經對此早就習以為常。來印度我們自然就有了“他者”視角,對貧富差距也恢復了敏感和興趣。

  我們在班加羅爾先參加了一加的一場發布會,一加CEO劉作虎用英語宣布將與富士康合作實現印度本地化生產。

  這是中國手機廠商在印度發展的新趨勢,根據《財新》9月的報道,金立、vivo、小米、聯想、華為要么明確計劃,要么已經在著手實現本地化生產。在2015年2月印度政府出臺新的稅收政策后,對中國手機廠商而言,在印度本土生產、銷售,要比在中國制造、印度銷售少繳納約12%左右的稅。

  我看見旁邊的印度同行在用魅藍Note2,就和他搭了幾句,他說自己很喜歡這款手機。這位印度同行也為一家科技博客storiesio.com寫稿,還來北京參加過魅族的發布會,他對我這個中國人也很感興趣,問我的名字和職業,我寫了虎嗅英文站地址(huxiu.me)給他,他立刻就在手機上打開瀏覽。同一桌上還有一個印度同行拿著小米手機。那天storiesio.com對這場發布會的報道里有這么一段話:“更有趣的是,因為小米、金立、一加這樣的玩家在著手實現本地化生產,我們能期待更快的物流,手機也能更容易買到,未來還會有更多可怕的價格戰(fearsomepricingwars)。”

  我們在班加羅爾的第二站是一加印度辦公室。這里的陳設和國內互聯網創業公司沒什么兩樣,寬敞的開放式辦公空間、桌上足球、懶人沙發、涂鴉墻,員工年輕、隨意,女性也是現代西式打扮。我還和一加印度員工來了場桌上足球友誼賽,結果5比10慘敗。我們在這里還遇到了一次短暫停電,不到一分鐘就解決了。

  一加印度負責人VikasAgarwal和劉作虎介紹了一加在印度的發展狀況,其中最有意思的就是一加利用了印度三大電商Flipkart、Snapdeal、印度亞馬遜之間的競爭關系。“能把OnePlus拿下來,對他們三家都意義重大”,劉作虎說,而且對印度亞馬遜的價值可能比另外兩家更大,抓住這一點,一加與印度亞馬遜簽訂了獨家合作協議:在排他協議期間,一加只在印度亞馬遜上售賣,而印度亞馬遜在某個價格區間里也只售賣一加手機。

一加手機
  (一加印度負責人VikasAgarwal講解印度智能手機市場狀況)

  我們第一天的晚餐在一家叫“TheBlackRabbit”的西式酒吧。天色已晚,路上不時就有摩托車呼嘯而過,幾乎見不到女人,但酒吧里有幾個,正在和一起來的男人聊天。這里和國內的小酒吧沒什么區別,有免費的Wi-Fi,不停放著很躁的英文歌,閣樓的欄桿上掛著幾塊小黑板,用粉筆畫著漂亮姑娘、寫著酒水名稱,天花板上幾排燈罩內壁畫著各式花卉。酒吧旁邊就是一家名為“iPlanet”的蘋果授權店,據進去的記者同行講,里面還沒有iPhone6s現貨。

西式酒吧
  (TheBlackRabbit酒吧)

  第三站就是印度亞馬遜,中途曾在附近的一個購物中心短暫停留,一層的品牌有星巴克、施華洛世奇、Levi's、TommyHilfiger、CKJeans、Gap、Zara、新秀麗、Forever21、JackJones、Only、VeroModa,我們笑稱這是“印度大悅城”。

  印度亞馬遜在一坐名為“WorldTradeCenter”(世貿中心?)的寫字樓里辦公,進門時也要安檢,還需要佩戴訪客證件,上面已經印好了我們的名字和所在媒體。在印度亞馬遜那一層,他們的員工刷自己的門禁卡,讓我們在不同的區間通行。他們的辦公IT設備和國內互聯網公司沒有明顯區別,在供我們短暫休息的房間里,能通過很多面巨大的落地窗鳥瞰班加羅爾,落地窗上有一些白板筆筆跡,還貼著一些便簽。

世貿中心
  (印度亞馬遜所在的WorldTradeCenter)

  亞馬遜印度負責人AmitAgarwal講了自己第一次見到一加手機的情景,有次他回西雅圖亞馬遜總部開會,見到一位技術高層拿著一加手機炫耀。他還透露現在印度亞馬遜有專為一加設置的團隊。

  隨后我們參加了一加舉辦的印度粉絲見面會,在一個自助式餐吧,這里沒有Wi-Fi,現場很熱鬧,不停有粉絲給劉作虎贈送禮物、要求合影,有一些粉絲誤以為我們也屬于一加團隊,也拉著我們合影,只要有粉絲上臺發言,都能激起哄笑和掌聲。我們和其中一位發言的粉絲聊了幾句,他說自己是個攝影師,還給我們看了他用一加一代拍攝的照片,其中一張綠葉上的瓢蟲微距照片非常漂亮(他給我們看的相冊名以“VSCO”開頭,所以可能用VSCO濾鏡處理過)。

  最后一天一加印度員工帶我們去看了手機市場。先是RelianceDigital,這是一家連鎖的3C賣場,在店內不能拍照,品類很全,手機、4K液晶電視、游戲機(PS4和Xbox360)、各品牌PC、Mac筆記本和iPad、耳機、音響、iPhone配件都有。蘋果、三星、HTC、索尼、微軟有自己的小塊專區,iPhone6s尚無現貨;索尼專區擺放了上一代旗艦Z3+和其他更低價的型號;微軟專區擺放了Lumia640、640XL,還有兩款更入門的機型,沒有見到之前的旗艦機型Lumia830或930。其他手機則被陳列在長條柜臺上(其中可能包括HTC、三星、索尼的少數機型),其中還有諾基亞的功能機,僅有幾款手機價格超過兩千人民幣,印度本土品牌如Micromax、Lava價格幾乎都在千元以下,國產手機僅有一款金立和一款聯想。總體而言我覺得這家賣場沒有比國內3C賣場差很多,只是一些最新產品稍微落后一點。

印度本土品牌
  (RelianceDigital賣場)

  接下來是市集。我原以為自己會來到華強北或中關村一樣的地方,結果真的只是市集而已,一些像小賣部一樣的破舊小門臉,分散在一條街上,擺在柜臺里的功能機比智能機還多,整條街擁擠、嘈雜,散發著臭味,門臉對面幾米就是賣帽子、水果之類的各種小攤位。

印度本土品牌
  (一個賣手機和電子產品的小門臉)

  最后則是地攤,一條街上好幾處,幾乎全是功能機,其中不少諾基亞1100、7610、N70之類的經典型號。

印度本土品牌
  (賣功能機的小地攤)

  在班加羅爾待了3天之后,我覺得印度智能手機和移動互聯網發展很分裂,一方面已經有人開始著手用移動互聯網改變大家的出行方式(Ola、ZipGo),政府甚至利用移動互聯網發動公民相互監督(PublicEye),但另一方面,在號稱“印度硅谷”的班加羅爾,居然還有功能手機地攤存在。

  在國內已經消失殆盡的功能機向智能機換機紅利,在這里依然存在。此前我很多次看到類似的數據,但現在我切實感受到了這樣的機會,聰明的國產手機廠商們自然不會放過,才會扎堆往印度跑。

  我們的導游Shaan在用小米2,有次在班車上和我聊天,說他本來想換OnePlus,但發現印度亞馬遜最近有活動,全新的16GB版本iPhone6只需要三千七百多人民幣(目前國行官網價格4488),“我肯定買iPhone6”。

  對有志于高端的國產手機廠商而言,蘋果的陰影在印度依然存在。 
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